王億人際關系:送了10年禮,終于知道了為何領導不收

【 故事是這樣的:一個村莊的農夫偶然得到一塊沒有加工過的玉石 , 想把它獻給縣里的一位領導 , 沒想到對方竟然沒有接受 。 農夫說:“這是寶玉 , 應該作為您的器物 , 不應該被小人使用 。 ” 縣里領導說:“你把玉看成寶 , 我把不接受你的玉看成寶 。 ”】

故事很簡單 , 你也許會覺得這位領導真好!不隨便收禮 , 做的太對了!但是 , 這個世界上很多事情都沒有我們眼睛看上去的那么簡單 。 大多數人都只看到表面 , 卻看不懂背后的東西 。

王億人際關系:送了10年禮,終于知道了為何領導不收

----王億人際關系:送了10年禮 , 終于知道了為何領導不收//----草丁生活 http://life.caoding.cn/

一、我們先來分析下縣領導為什么不接受農夫的禮物呢?

1、價值不對

一塊沒有被開發的玉石 , 說白了就是賭石 。 一刀下去可能是玉 , 也可能是石頭 。 對于這類東西 , 即便是專業人士 , 有時也很難識別真偽 。 還記得《人民的名義》里趙德漢的話嗎?當問到他為什么只收現金 , 沒有字畫玉石之類時 , 趙德漢說:“這些東西真偽難辨 , 很容易被騙 , 還是現金最安全 。 ”所以 , 在縣領導心里 , 你一個農夫說要給我送玉 , 我是不相信真的 , 所以不好意思 , 我不收 。

2、動機不良

你給我送玉 , 有沒有什么要求?沒有的話 , 為什么要送禮物?你的動機是什么?而農夫只說 , 這種好東西應該給像領導這樣的君子用 , 而不是給小人用 。 聽上去是贊美的話 , 但是細細品味 , 君子那么多 , 為什么非要送給我?所謂無功不受祿 , 你沒有自己的需求 , 可能有更大的需求 , 送禮本身也是一種交易 , 你不說想要什么 , 我怎么敢收?收了以后 , 要求太大 , 我怎么滿足?

3、風險不可控

咱們兩個很熟嗎?我怎么知道你是不是上面領導派來測試我的?收了你的禮物 , 你會不會把這個當成把柄不斷要挾我?受賄是極大的風險 , 沒有信賴的私人關系 , 隨便收人禮物 , 自己就會被控制 , 處于極其被動的地位 。


二、農夫錯在什么地方呢?他想送禮 , 卻不懂收禮人的心理 。 收禮人什么心理呢?

1、要有信任

一般人送禮 , 如果對方跟你不是很熟 , 基本都不是自己直接去送 , 這是最下策 。 通常都是找熟人關系 , 通過中間人 , 因為這樣讓收禮的人心理安全 。 沒有信任 , 人家也不會收你的禮 。 中間人關系越硬 , 自己花費越少 , 效果越大 。

2、價值對等

你托人幫你辦事 , 首先你要知道辦這個事情的市場價 。 例如 , 你作為投標方 , 要給招標方送禮 , 不是說你請對方吃一頓飯 , 人家就會拿給幾百萬的項目給你做的 , 你要懂行情 , 你的需求和你的禮物要差不多對等 , 起碼說得過去 。

3、辦事能力

收禮人在收禮之前 , 也會估量自己的能力是否能達成你的需求 。 現實中 , 很多人為了面子 , 即便是自己沒有能力 , 也不會說我辦不到 , 而是會找個客觀的或者高大上的理由來拒絕 。 所以 , 送禮要找對人 。


三、如果農夫一定要把這個禮給送出去 , 他應該怎么做呢?

1、先結交領導身邊和自己身份對等的人

比如 , 可以結交領導家里的保姆、管家、傭人等 , 先投石問路 , 再送禮比較好 。 如果沒有個中間人 , 恐怕農夫連門也進不去 。 但是有了中間人 , 就可以打探領導的愛好 , 不知道需求 , 盲目送禮 , 效果很差 。

2、最好是先把這個玉石開發出來讓人知道它的價值

一塊沒有開發的賭石 , 價值不確定 。 如果農夫可以把它開發出來 , 做成工藝品再去送 , 拿出價值來 , 更有說服力 。

3、想要結交關系 , 先讓對方幫你個小忙

如果農夫現階段并沒有什么需求 , 只是想和領導結交個關系 , 這時候除了送禮 , 還要讓對方幫你個小忙 , 用玉石作為回報 , 禮尚往來 , 這樣別人就不會有心里壓力 。