手機百度實時搜索沒有了百度有哪些搜索 _生活經驗

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“一直在換賽道，從來沒贏過”——百度
從2000年1月創立至今，百度已走過整整二十個年頭。二十年互聯網發展歷程里，百度多少次試圖跟上浪潮，又有多少次失敗呢？
2000年至2010年的頭一個十年里，百度一直聚焦于搜索，推出了圖片搜索、新聞搜索、MP3搜索、貼吧、百度知道、百度百科等服務，不斷擴充百度的搜索產品矩陣。在這一階段，百度圍繞搜索引擎，不斷發展壯大，才會在2011年出現“BAT”的說法。
而2010年后至今的互聯網發展更為迅速，新的風口和浪潮不斷涌現，百度不斷介入團購、外賣、在線視頻、短視頻、在線音樂、云計算、游戲、網購、打車、自動駕駛和人工智能等領域，那么百度在這些領域發展得怎么樣呢，本文將簡單回顧一下。
O2O領域——團購-糯米網
2010年被稱為團購元年，這一年，美團、糯米、拉手、點評和窩窩團等紛紛入局團購行業，2011年5月，國內團購網站超過5000家，中國知名互聯網公司幾乎全部入局，各家公司為了拉攏用戶，瘋狂補貼，爆發了互聯網史上知名的“千團大戰” 。
而到了2012年8月，團購網站開始了倒閉潮，一直到2014年，團購領域基本只剩下美團、糯米、大眾點評、拉手和窩窩團這五家網站，合計占市場份額超過90% 。
在這種情況下，百度認為團購領域的競爭態勢已經明顯，便開始重金入局，先是在13年8月向人人公司旗下糯米網戰略投資1.6億美金，后更是在2014年初全資收購了糯米網，并改名為百度糯米。
彼時的百度還頂著BAT的光環，現金充裕，欲在O2O領域建立領先地位，于是在2015年6月，李彥宏宣布將在3年內對糯米投資200億。有了錢的糯米，選擇將目光繼續投到團購業務上，發布“會員+”O2O生態戰略，深耕餐飲和電影板塊。站在當下看曾經會發現，靠補貼和廣告拉來的團購用戶，在離開的時候遠比進場時更加爽快和迅速，如果你現在去搜索一下“糯米網”的百度百科，你會發現百科里面關于糯米發展歷程的內容到2017年年底就沒有了，大概是因為17年年底剛好滿3年了，錢燒光后百度選擇停止注資的原因吧。
現在，在百度直接搜索“糯米網” ，排在第一位的是美團，并且在搜索結果前五頁，找不到真正的糯米網，只能直接在地址欄輸入糯米官方域名訪問，并且官網提供的也僅是一個APP的下載頁面。你可以把這理解為糯米全面擁抱移動互聯網，與桌面互聯網徹底切割。
由此我們可以看到，在團購領域，花了重金和無數流量的百度，換回的只是一個無人問津的“APP”而已，畢竟很難在誰的手機上看到過糯米的APP，也很多年沒聽到過誰提起過糯米網。
O2O領域——外賣-百度外賣
相比于團購行業選擇收購糯米網后內部孵化，在外賣上百度選擇直接內部創業，這是因為當時在市場上實在找不到合適的收購標的。于是，百度便在內部廣納英才，成立了創新業務發展部（百度外賣前身），切入了外賣行業，時間是在2014年5月。
彼時餓了么和美團為了爭奪高校市場打得不可開交，無力顧及白領市場，于是百度外賣團隊選擇從這個空白市場切入。由于切入點正確，再加上集團資金和流量的支持，百度外賣的訂單量在2015年飛速提升。這一階段的成功使百度內部欣喜如狂，在一次對內的會議上，李彥宏當眾直接夸贊外賣負責人鞏振兵，“百度現在之所以落后騰訊、阿里這么多就是因為缺乏像鞏振兵這樣的干部。
然而百度外賣的迅猛增長沒能延續到2016年，2015年底到2016年年初，餓了么和美團點評先后完成了巨額融資，外賣行業的競爭陡然加劇。百度外賣卻由于接連的戰略失誤，出現了增長停滯的局面。
快速反轉的局面消耗了集團的耐心，李彥宏開始發聲表態對此不滿，隨后集團降低了對外賣的投入，并開始直接干預已經從集團獨立的外賣業務的管理。
跌跌撞撞繼續發展了一年的百度外賣，終于在2017年8月24日被百度放棄，賣給了餓了么。
始于內部創業的百度外賣，有著高光的時刻，卻因為各種原因賣給了直接競爭對手，這對百度內部創業生態的打擊不知道有沒有被百度自身探知過。
在線視頻領域——愛奇藝這可能是百度除搜索外發展得最好的業務了。
從2010年百度投資組建獨立視頻公司，上線奇藝網，后在2011年進行品牌升級更名為“愛奇藝”，再到2013年花了3.7億美元收購PPS視頻業務后將其與愛奇藝進行合并，最后于2018年3月29日在美國納斯達克掛牌上市，愛奇藝花了八年時間。
至2020年5月1日收市時，愛奇藝市值為120億美元，上市至今最高市值突破300億美元。如果以投資的角度來看，無疑，百度在愛奇藝身上獲得了很大成功。然而在線視頻領域的特殊性，使得愛奇藝的盈利之路漫漫無期，數據顯示，從2015年至2019年，愛奇藝五年合計虧損近288億元，單就2019年，愛奇藝凈虧損達103億元，較2018年的91億元凈虧損同比擴大11.7% 。巨額的虧損意味著，持股69.1%的百度需要源源不斷地向愛奇藝提供資金、流量等支持。而愛奇藝能夠反哺百度的，卻寥寥無幾。
目前國內在線視頻領域有“三巨頭”的說法，即愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆，背后分別站著百度、騰訊和阿里。根據比達網發布的“2019年度中國在線視頻市場研究報告”顯示，三家視頻網站的APP月度活躍用戶均在5億人左右，日活方面則是愛奇藝以超1.5億人居首，騰訊視頻、優酷土豆隨后。該數據基本符合市場判斷，即愛奇藝與騰訊視頻在競爭頭部位置，而優酷則相對靠后，但三者間的相互差距不大。
目前很難判斷百度在愛奇藝身上的投資成敗，這大概還需要幾年來驗證。
短視頻領域——全民小視頻相比在視頻領域的難以判斷，在短視頻領域，基本就是抖音和快手的天下了，百度的全民小視頻只能喝喝湯渣，在這里就不過多闡述了，畢竟連百度自己都不重視此業務。
在線音樂領域——千千靜聽作為早期優秀的客戶端聽歌神器，千千靜聽給眾多用戶留下了深刻的記憶，在2006年被百度收購后，經歷了從“千千靜聽”到“百度音樂”再到“千千音樂”的歷程。
千千靜聽本身沒有多少值得探討的地方，但是從千千靜聽到千千音樂的變化，卻代表著百度在在線音樂領域的發展變化。
曾經MP3搜索的流量一度被認為占據百度整體流量的三分之一，百度更是占據音樂搜索市場92.8%的份額，所以百度應該是較早嘗到音樂的魅力的，然而百度卻沒能跟上音樂的變化。從盜版橫行到付費下載，代表著人們的聽歌選擇從搜索框下載向正版音樂網站的轉變。
千千靜聽、天天動聽、酷狗音樂、網易云音樂、騰訊音樂。歌聲可以懷舊，市場卻從未停止前進，跟不上的就只能掉隊，很不幸，百度在音樂行業又成為了掉隊的那個。
云計算領域——百度云“云計算這個東西不客氣一點講，它是新瓶裝舊酒，沒有新東西。”——李彥宏
據Tech星球報道，百度云2019年營收目標為100億元，結果只完成了70% ，其中還包含了百度內部的愛奇藝。這又讓李彥宏坐不住了，開始調整策略，向內部施壓。
【手機百度實時搜索沒有了百度有哪些搜索】據某位百度云內部人士透露，百度云今年的OKR中增添了利潤指標，毛利是第一考核因素。“李彥宏的OKR對百度云的要求就一點：扭虧為盈。”“我們收到的要求是毛利至少20% 。”
云計算燒錢是一個行業共識，要不然馬云也不會說出“我每年投10億,投個10年,做不出來再說!”這樣的話來。以往大家看到這句話，可能都被“十億”吸引過去了，然而我卻一直看著最后一句，“做不出來再說” 。這意味著馬云乃至阿里對云計算有持續投入的恒心，并且沒有明確的盈利要求，意味著哪怕十年后失敗了，也等到十年后再定論。歷史也證明了這一點，阿里做了11年云計算，穩坐國內龍頭交椅的同時也依然沒有賺錢，卻從來也沒有人說阿里云不盈利意味著失敗。
而百度云2015年才開始正式開放運營、2017年開始發力，2020年就要求開始盈利。
這似乎又可以看出百度缺乏耐心了，畢竟目前的云計算市場環境下，以百度云的市場體量就開始考慮盈利問題，換回的可能是市場份額的調頭下跌。但百度云可能已經給出了部分答案，“或許可以靠利用用戶電腦進行挖礦來盈利” ，開個玩笑，百度網盤已經道歉了。
結語而百度，除了搜索，還有什么。

手機百度實時搜索沒有了 百度有哪些搜索

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