上班時“前呼后擁”，離職后沒人理會？看透職場關系你就不再沮喪

01、上班時“前呼后擁” ，離職后沒人理會？

失業后，你有沒有發現以前關系不錯的同事、下屬，會有這樣的情況：讓以前下屬幫忙找份資料，嘴里答應好好的，卻遲遲不見他給發過來；回到原單位辦點事，以前天天胡侃瞎扯的同事，見面后簡單打個招呼就過去了；周末想找老同事們聚聚，上班時群發個信息就到齊了，現在打一圈電話沒幾個人有空；

以前的同事對自己熱情洋溢，下屬尊重客氣，即使一些個人需要幫忙的事情大家也都一呼百應地盡力去做。自己也對他們都掏心窩地相處，本以為人品不錯離職后還留有同事情誼，誰知卻頻頻被現實打臉。

難道他們怕資料外泄擔責任？怕跟離職領導打招呼影響不好？不愿再跟過氣同事浪費時間？還是職場關系本就如此淡薄？其實，職場關系本就很微妙，雖然也有些成為知心朋友，但更多的需要站在新角度去看待這種人際關系，否則試圖揭開遮掩的面紗反而更讓人心生悲涼。

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02、在職時看權力、利益，以及共同的情感依賴

職場并不是很難交到朋友，有些同事關系，無論上下級還是平級同事，只要經常打交道的很容易聊到一起，甚至會有長期相處以后成為無話不談的好哥們、好姐妹。但是，這種關系有個很重要的前提，就是你必須一直在職場，在彼此能夠經常交往的領域內。

一方面，在職時權利和利益會把人際關系吸引過來，為了彼此建立利益共同體，或者單純就是想要維護與領導的關系而獲得提拔、漲薪的機會。這種性質的職場人際關系，最容易被瓦解，也是最容易理解的。

另一方面，職場上的情感需求和依賴，讓你在工作中建立“同盟關系” ，而正在共同經歷的感受，讓這種關系在當時比較扎實。比如，一起對工作問題吐槽；對公司制度和遭遇發泄；對遇到的難題相互探討等。因為彼此對話題或問題很了解，自然就能聊到一塊兒，關系也就越來越好。

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03、離開后看為人、發展，以及生活的交集

當你離開公司后，另謀高就的話還好些，一旦處于失業或不得志的狀態下，很多人際關系淡薄冷漠的問題就會出現。難道是職場關系本就如此唯利、現實嗎？為什么不愿與離開的同事過多接觸呢？其實這要從不同角度來看待，并非全是人走茶涼的消極因素。除了純粹利益關系的脆弱之外，還有這兩點因素：為人處世的態度，決定著有沒有人愿意持續交往

人們講要與人為善，才能得到世界的溫柔相待。你在職時的為人處世態度是怎樣的，離開后會全部反饋給自己，比如，你對下屬粗暴苛刻，對同事自私自利，迫于職位權力或威信在職時聽你的，離開后誰還理你？

我們看有些人即使離開公司，還有很多同事愿意保持聯系，多是在職時就真心對待同事和下屬，熱心幫助他們解決問題，尊重各級員工的工作，這樣的人想不被大家尊重都難。

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職場發展狀態的起伏，影響著是否人走茶涼

離開原公司后，你的發展是一路攀升？還是節節倒退？這不僅關系到自己的是職業發展趨勢，更是一些職場關系延續或變化的原因。你處在上升期會有人攀附過來尋找機會，下落期則難以讓勢利的那部分人對你視若當初。

舉個例子，王小川成為搜狐歷史上最年輕的副總裁后，與張朝陽在搜狗瀏覽器的項目上產生了巨大分歧。當張朝陽把搜狗的所有業務交給了別人負責，王小川感覺被“打入冷宮” 。他感慨道：“公司里的人本來對你很友善，突然間“龍顏大怒” ，就像宮廷戲一樣，所有大臣們紛紛臉色大變。那段時間，有種從天上掉下來的感覺，讓我真正見識了人間的冷暖。 ”

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生活交集的密切程度，是關系能走多遠的關鍵

除了工作圈之外，如果兩個人在日常生活中接觸較多，同樣對關系的維持會有比較積極的影響，比如，兩人同在一個小區住；兩人是老鄉，經常有老鄉聚會見面等。

反之，即使沒有利益、勢利、尊重等問題，你與以前同事和下屬根本沒有任何生活接觸，關系自然逐漸就會淡下來，甚至就此不再聯系。

總之，人際關系本就是門學問，職場人際關系更是需要有清晰的認知。當以前的職場同事、下屬關系變得不再積極、富有成效時，那也沒必要沮喪，享受那些保留下來的就可以了，其他的不要刻意再去維護。走到哪里，就重新在哪兒建立新的關系。