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人們最常犯的這個7個認知陷阱，雖不嚴重，但影響深遠

人類的認知偏差實在太多了 ， 每一種都可以令人變得很愚蠢 ， 而我們卻根本意識不到 ， 所以第一步了解這些認知偏差是改變的開始：

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  • 一、自利歸因偏差：指的是成功時寫的 ， 多半是自己的功勞 ， 失敗時 ， 甩鍋給別人或者外界環境
  • 二、行動者 ， 觀察者偏差：指的是我們觀察別人的行為時 ， 傾向于指責別人的人品 ， 而忽視情境的影響 ， 看看那些網絡鍵盤俠就知道了 ， 從不考慮別人做事情的原因 ， 只會噴人 ，
  • 三、錯誤定價：你對一件事情的定價就是你認為這件事帶給你的價值 。

之所以會有錯誤定價偏差 ， 是因為很多人只定價了一件事的短期價值 ， 比如有家公司以很高的工資挖你過去 ， 你愿不愿意去呢？很多人經不住誘惑 ， 卻沒有思考長期來看 ， 這家公司是否有前景？這個職位的成長空間是否足夠呢？

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  • 四、過度自信偏差：每當到了新年年初 ， 往往很多人會有定下一年的目標 ， 這個時候很可能會陷入另一種偏差 ， 比如今年我一定要讀100本書或者朋友圈集集贊 ， 你們給我點幾個贊 ， 今年我就要讀幾本書 ， 心理學把人類的這種迷之自信叫做過度自信偏差 。 不是說自信不好 ， 而是他們太自信了 ， 以至于覺得讀書這事沒必要做詳細的計劃 。 也早已忘了一年前的口號 ， 進入了下一年的輪回 。
  • 五、沉沒成本效應 。 上高中那會兒共享車還沒有出事 ， 有時早上起來遲了 ， 準備打的 ， 卻苦等不到 ， 反倒是公交車過去了好幾趟 ， 我卻還在想著打的 ， 心想我都等了這么久出租車了 ， 得繼續等下去 ， 要不然先前的時間不是白等了 ， 等出租車花的時間就是我不可挽回的成本 ， 卻影響了我的決策 ， 寧愿繼續等下去 ， 也不愿坐公交 ， 這種情況下 ， 過去的犧牲和付出 ， 就讓它過去吧 ， 如果不能把過去的痛苦和犧牲留在身后 ， 那跟深居牢獄并無區別 。

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  • 六、后視偏差：你可能碰到過這樣的人 ， 跟他們一起看球賽 ， 談起比賽前各種預測 ， 他們一言不發 ， 一等比賽結束就開始分析：我早就知道這個隊會贏 。 這種看似聰明的分析心理學家稱作后視偏差 ， 意思是說 ， 他們事后做的那些分析很可能是瞎扯淡 。
  • 七、幸存者偏差：我們常常看見這樣的報道 ， 從月薪3000逆襲估值30億企業的CEO ， 他有什么秘訣？打開文章 ， 通常先講一個屌絲逆襲的故事 ， 然后總結出123條道理 ， 告訴讀者一句：這就是是秘訣 ， 他把這些道理奉若人生的真理 ， 那可就太蠢了 。 心理學家稱之為幸存者偏差 ， 其實千千萬萬個月薪3000的人 ， 只有他實現上了媒體報道 ， 其他99.9%的人都失敗了 。

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最后,有這么多讓人犯蠢的認知偏差 ， 該如何避免呢？

  • 一、你可以改變你的原認知 ， 意識到認知偏差存在的本身 ， 就能削弱它的影響 ， 才能去改變它 。
  • 二、你應該對號入座 ， 認識到還不夠 ， 現實中的認知偏差 ， 往往很隱蔽 ， 所以一定要聯系你的現實經歷 ， 比如過去我犯過哪些認知偏差 ， 將來碰到同樣的情況才會想起來避免 。
  • 三、在你有任何沖動的時候 ， 慢下來 。

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