「全優學校」“我清華博士畢業，找不到對象，買不起房” -01-不可控的百度投放幾天前

-01-

不可控的百度投放

幾天前，我遇到了一個朋友，他做了自己的網站，在百度宣傳和銷售產品。我談到了百度投入的血淚。

百度的發布，我也知道，還有一些小伙伴，負責百度在幾個百度的發布業務，并在各種場合與負責公司業務的小合伙人會面。

我發現你一提到這件事，我就淚流滿面。

百度推出的背景，是一個超級復雜的系統。

您需要設置關鍵字、每日時間段、每周交付、標題、文案、圖片、登錄頁、群組等。

其中，經過人口優化后，可以篩選出人口的年齡、職業，甚至尋找地點等。

這仍然是在交貨計劃和單位合理設定的條件下進行的。

我看到了一個科學和工程碩士學位，提出了大量的Excel分析表格，并進行了大量的邏輯和嚴格的漏斗分析，但卻發現它可以根據假設進行調整，結果并不確定是好的。

因為這些相互關聯的眾多變量只能優化，而不能精確控制。

-02-

「全優學校」“我清華博士畢業，找不到對象，買不起房”//草丁生活 http://life.caoding.cn/

不可控的貓

同樣不可控的還有我的貓。「全優學校」“我清華博士畢業，找不到對象，買不起房”

他是一只在走廊里流浪的貓所生的中國田園貓。身體健康，品行端正，悟性強。當你在三個月內恢復身體時，你可以用一個貓砂盆。

然而，在去年年底，也就是八個月后，它突然開始在貓砂盆周圍吐痰。

我想要一個朋友的圈子，而熱情的貓朋友給了我各種各樣的建議。我已經排除了所有的外因，但他沒有變回“好貓” 。

有時，他一次就會出現在貓沙盆的糞便中；

有時，他會在一個垃圾桶里，一半在外面排泄；

最可怕的一次，他居然粑粑在了臥室，

所以我在太陽的臭味中醒來。

看著它在狗屎旁邊玩耍，我的心都碎了。

「全優學校」“我清華博士畢業，找不到對象，買不起房”//草丁生活 http://life.caoding.cn/

-03-

復雜系統

后來，有三個孩子的母親告訴我：“你需要耐心，繼續努力，不要著急，不要試圖控制它。 ””

簡簡單單一句話，驚醒夢中人！

我突然明白了，無論是我和朋友聊天的百度發布，還是我的貓，其實都屬于復雜的主題。

我們從早期學習的物理，以及我們對世界的了解，都停留在牛頓力學的范疇內。自從科學家用牛頓萬有引力定律發現海王星以來，可計算性和可預測性就植根于人腦。

特別是，我們已經習慣了有計劃、有決心的答案。所有數學和化學問題都有標準答案。給我們條件和公式，我們似乎能夠找出整個世界。

而復雜的主體，正是要打破這種追求確定性的思維模式。

復雜系統的未來是不可預測的。

事物之外沒有數學和物理學的規律，沒有集中控制，已經發生的事情決定了未來會發生什么。

與我們生活密切相關的大多數系統實際上是復雜的系統。

我們的天氣是不能準確預測的：

南美洲亞馬遜雨林中的一只蝴蝶，偶爾拍動翅膀，兩周后會在得克薩斯州引發龍卷風。

我們的金融市場是不能準確預測的：

所以4000點， 3500點不是牛市的起點。

創業這件事也是不能準確預測的：

作為一個學術背景光彩奪目的領導和一排頂尖的投資機構，結果可能還是有1000萬人在寒冬排隊退押金。

人體更是一個不可測的系統：

每天玩紙牌的朋友的朋友都有癌癥；厭倦了白天睡覺和睡覺的人比你的更多。

「全優學校」“我清華博士畢業，找不到對象，買不起房”//草丁生活 http://life.caoding.cn/

-04-

對確定性追求的困擾

在創業公司做合伙人的那2年，我讀過梅拉妮?米歇爾的《復雜》，讀過凱文?凱利的《失控》。

我知道混沌理論，我知道圖靈測試，我看過令人難以置信的螞蟻移動和機器進化視頻。「全優學校」“我清華博士畢業，找不到對象，買不起房”

國開大學免試入學資格在線評測

quanyouedu.mikecrm.com/FfRjdJL

（復制鏈接打開）

我甚至在公司的書中，在我們的創業團隊戰略中，我們將討論復雜系統和啟動的增長和演變。

然而，在我生命中有一只貓，我的大腦本能地回到了對確定性的追求上。

我們的生活中有許多問題，問題是我們面臨著復雜的系統，但我們不能放下對確定性的執著追求。

去年有微博閱讀過億的熱搜。

哈爾濱的劉女士送孩子出國留學，認為是她給了他最好的一個然而，他在兩年內損失了200萬元，未能通過預科。回家后，她每天都玩游戲。

我也聽說過一位北京住宅業主，他有一家大公司，向我們抱怨：

那孩子被送到國外，花了幾百萬，以為回來會有用。結果，我回來賺了幾千元一個月，租了數萬元，沒什么大不了的。

北京大學、清華大學、碩士研究生每幾個月都會有人抱怨北京學區的住房買不起；

此外，令人費解的是，回國的中國人找不到好工作；抱怨高等教育沒有找到一個好的目標。

聽著，我們不僅需要確定性，還需要很多確定性。

教育是重要的，但絕不是確定一切的必要和充分的條件。

我們已經進入了“教育”的選項。我們想得到很多結果，如學習、職業、婚姻、收入和學區住房。怎么可能？

一旦我發現不是這樣，我就覺得自己被騙了。

與追求確定性相反，還有另一種學派：由于結果不可預測，無法復制，所以最好相信“傾聽成功經驗，學習別人走的路是沒用的。 ”

在我看來，這兩種都不正確。

「全優學校」“我清華博士畢業，找不到對象，買不起房”//草丁生活 http://life.caoding.cn/

-05-

面對復雜，我們能做些什么？

1.放棄控制，群智涌現

面對復雜的系統，放棄控制是最重要也是最困難的。

我們習慣了中心的指示：學校里有一位校長，學校里有一位班主任，公司的老板有一位高級管理人員。

然而，復雜學科引用的最重要的例子往往是螞蟻、鳥和魚。

他們沒有中央控制系統，沒有領導，沒有個人。

它們只遵循一些簡單的規則，它們可以筑巢、移動、躲避捕食者和繁殖。

令人印象深刻的機器人的一個例子是失控的。

起初，人們試圖用中央控制的方式制造一個智能機器人。

為了完成穿越院子的指令，需要實時對院子的地形進行大量的計算，以確定其準確的位置。

最終，科學家們造出了一個巨大的大腦，這樣它的腦袋只能放在院子的中間。它自己負擔不起頭的重量。

后來，科學家們改變了主意。一個小機器人，沒有大腦。

當它感覺到前面有垃圾時，它會叫它的腿停下來；

腿停下后，手接著抓起來；

在手被抓住后，它的腿執行指令前進，直到他們擊中垃圾箱；

然后腿停下來，手向前伸放下垃圾。

幾條簡單的指示，就可以快速清理房間。

傳統的大公司是自上而下的中央控制管理。

老板把任務分配給主任部門，主任部門把任務分配給主任，主任再把基層員工調走。基層工作人員與市場直接接觸，沒有權力，沒有渠道立即向執行指揮部提出反饋意見。

“大公司病”接踵而至。

而許多大公司的市場研究很可能持續一年半，等詳細的研究報告出來，然后要逐步引導生產，快速變化的市場，不是以前被調查過的市場。

如果機械論下的管理模式與瞬息萬變的市場相匹配，很可能導致當年諾基亞式的失敗。

如今，越來越多的公司試圖模仿生物組織的各種機制，希望激發每個人的活力。

很多公司不再有龐大的執行團隊，而是分成許多獨立的運營集團，每個集團直接面向市場，直接完成所有環節，直接對業績負責。

漢杜服裝店是典型的案例之一。

公司擁有2600名員工和3名買家。

一個懂韓語，一個負責文案，一個負責采購業務。

團隊責任、權力、利益統一，市場理解深入，溝通效率高，效果要求高。

在興趣和簡單規則的驅動下，團隊將以自己的方式迭代增長。公司平臺，提供支持服務。

韓國和韓國24.5歲的平均年齡創造了另一個銷售神話。

2.善于向已知事物學習，適應成長的力量

精益創業被稱為創業圣經，它基本上是每一家初創公司必讀的書。

其中一個核心概念就是提高認識和迭代。

創業之路不是設計的。

它不能像火箭一樣發射，通過精確計算，然后在第一次世界大戰中，成功地將火箭送入既定軌道。

創業必須提出假設，衡量結果，進行自己的認知提升，然后進入下一輪迭代。

投資沒有公式可循我們需要從市場上所發生的事情中吸取教訓。

我們的人生也是一樣。

養貓也是一樣。

貓是活的生活，不是我控制下的機器。它把芭芭拉到貓砂盆的外面，這是很多因素的結果。我怎么能讓它調試一個變量，讓它成為一只貓，它以前從不在貓的沙盆外面拉屎？

我所能做的就是不斷地做出假設，觀察它們，并從結果中學習。

養娃比這更艱難100倍。

放棄對生命的確定性的期望，觀察它，研究它，努力改進它，也許我們會有很大的麻煩。

「人人解讀」

我們在生活中，總會面對很多問題。明明是海歸，卻找不到好工作；明明是名校畢業的人才，卻找不到對象。各種不如意，總會讓生活變得灰暗。其實，這些看似無解的難題，只是源于我們不能放下對確定性的執著追求。

生活是一門復雜學科，而處于生活中的我們和周圍的事物，以及無數的變量，共同組成了一個復雜系統。這一系統，只可能優化，卻不可能精準控制。

我們早就習慣了確定的計算、確定的答案，仿佛給出條件和公式，就能算出整個世界。而復雜的主體，正是要打破這種追求確定性的思維模式。

面對復雜系統，只有放棄控制，放棄對生活確定性的期待，不斷提升認知，順應生長的力量，努力改善生活，才能少去一大部分煩惱。