什么是領導力？這是我聽過的最科學的解釋；領導力與能力大小無關電腦第一份工作

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很多年以來，無論是在商業領域還是在職場，領導力都是最熱門的話題之一。

它熱到什么程度呢，你看現在各種大大小小的商學院里面，如果沒有開設領導力相關的課程，我估計他都不敢說自己是商學院。很多管理者對領導力的學習也是推崇備至。

但是我想說，雖然領導力是很熱門的話題，但同時也是被人們誤解、誤讀最多的話題。

很多人認為所謂領導力就是權力，就是影響力，或者是管理能力、人格魅力等等。不可否認，這些都是特別優秀的素質，但是它們都不是領導力。

那究竟什么才是領導力呢？

領導力的定義其實特別簡單，就有八個字——發動群眾，解決難題。

在這短短的八個字里面包含著四個關鍵要素，我們一個一個來說：

第一個關鍵要素是解決難題。

這里所說的難題不是普通的技術性難題，而是挑戰性難題，不是只靠一個人就能解決的問題，而是需要聯合、發動很多人才能解決的問題。

舉個例子，如果有一天你的電腦壞了，而你又不太懂電腦，那么這個問題對你來說，就是一個技術性問題。可如果有一天，經濟環境變得非常惡劣，而你又希望自己的企業能夠在這樣的環境中依然能夠保持市場競爭力，那么這對你來說就是一個挑戰性難題。發揮領導力的最終目的是要解決挑戰性難題。

第二個關鍵要素是責任。

也就是在難題出現的時候，不逃避不退縮，敢于承擔起自己的責任，去面對和解決它。

舉世聞名的管理大師彼得·德魯克說過這樣的一句話：所謂領導力，不是特權，不是頭銜，也不是職位和金錢，而是責任，責任是領導率最本質的要素。

第三個關鍵要素是發動群眾。

也就是在解決難題的過程當中，你不是僅憑一己之力在單打獨斗，而是去影響和帶領更多的人一起行動。

第四，也是我認為最重要的一點，領導力不是看你是什么，也不是看你有什么，而是看你做什么。

換句話說，也就是一個人能不能發揮領導力，不在于他有什么樣的能力，而在于他采取了什么樣的行動。我們平時經常說這個人有沒有領導力，其實這種說法是不準確的，更準確的說法應該是，這個人，善不善于發揮領導力。

在下節課當中，我會結合一些真實的案例來幫助你更深入的理解領導力的概念。

參考書目：
《領導力：解決挑戰性難題》作者：劉瀾
《領導力的第一本書》作者：劉瀾