【我要發光】被動調崗，去還是不去？阿明休完年假回來

阿明休完年假回來，發現自己的崗位被調整了，從集團公司的總賬會計調動到了新設子公司做總賬會計，職位沒升，工資沒漲。【我要發光】被動調崗，去還是不去？

而他事先并不知情。

因為公司組織結構的突然調整，這次涉及調崗的人比較多，事先不知情的不在少數。

阿明原本寄希望于后續的上升空間，可打聽之后才知道財務經理已經定了，他過去，是純純的員工。

于是阿明打算找領導談談，他并不想去子公司，卻不想公司的紅頭文件先一步下發了，白紙黑字加公章，他們這一批人的名單都在上面。

木已成舟，阿明知道即使再去找領導也意義不大了，可他仍是無比糾結，內心很窩火。

【我要發光】被動調崗，去還是不去？

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崗位調動，居然沒先和他這個當事人商量！

讓他去鬧他抹不開面子，讓他去子公司他又心有不甘，讓他走他還沒做好準備，思前想后，阿明一時陷入選擇的困境。

1 ，你為什么被調崗？

在實際工作中，崗位調整其實很常見，但被動調崗仍是個例，大多數崗位調整都是雙方協商一致后才進行的。

但面臨公司一些重大又突然的機構調整，或者由于一些不良的企業文化，有的公司往往會選擇“生米煮成熟飯” ，讓你被動接受。

被動調崗的原因，通常有以下幾種：

①平級調整型

這種調整應該是最為常見的，也是阿明遇到的，或是因為新舊項目的交替，或是因為公司業務的拓展，或僅僅是因為有崗位空缺的部門著急用人，先從內部解決。

這種類型的調崗更應進一步去分析新工作的崗位價值，做出理性的判斷。

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②降職減薪型

對于難以勝任崗位工作的人，企業常常會進行培訓或者調整工作崗位，若仍不能勝任工作，就會解除勞動合同了。

遇到這種調崗，能做的就是打起十二分的精神，踏踏實實、認認真真完成手頭工作，無論是從工作態度、還是工作效率、亦或工作反饋方面，都要比之前更進一步，彌補以前的不足，努力為自己爭取留下的機會。

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但這種調崗也有一種可能，就是變相裁員，公司篤定了你不會在新崗位留下來，篤定你會忍受不了而自動離職。

就像前兩天火得一塌糊涂的當當創始人李國慶，從最初的創始人，到2014年的“半退”狀態，再到2016年淡出管理曾，最后2019年，正式退出自己一手創立的當當。

雖然個中原因是種種權力利益交織的結果，他后來也一再強調自己是被踢出局，但根本原因始終和李國慶的個人能力以及公眾形象是分不開的。

無論是商業大佬，還是打工一族，能位不匹配，都會面臨降職減薪的被動調崗或被踢出局。

為避免這種情況出現，還是要對自己“狠”一點，讓自己配得上這份工作和薪水，否則，心不狠，地位不穩在所難免。

③先苦后甜型

有的崗位調整其實是包裹著鮮花的糞球，看似比之前更苦更累，但很有可能是天降大任之前的苦其心志，領導對你多方錘煉，只為日后晉升打下更堅實的基礎。

越靠近職場金字塔的頂端，就越需要具備統籌計劃能力和溝通協調能力，而長久地處于某一環境或位置上，會不利于綜合能力的提升。

這時候，調崗的作用便顯而易見，接觸不同的工作環境和內容，既可以鍛煉一個人綜合協調能力和處理復雜問題的能力，又可以讓老板在此過程中驗證自己的判斷是否正確。

2 ，崗位價值分析，值不值得去？

面對突如其來的被動調崗，很多人的內心開始都是拒絕的，拒絕的不是調崗，而是被動調崗。

離開熟悉的環境、同事和工作，不是不可以，而是，你起碼跟我商量下啊！起碼尊重下我意見啊！

但與情緒的宣泄相比，更重要的是如何抉擇。

是否接受調崗，首先，要看新崗位值不值得去。

①發展前景與業務提升

好友小石原本在集團公司人力資源部做主管，后來因為子公司行政人事部缺人，老板直接就把他調過去了。

小石也猶豫過，但想到在集團待了三年也沒有晉升，下去也許會有轉機。

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小石一個人在行政人事部負責所有人力資源工作，一年多的時間里他綜合能力提升很快，不只人力資源業務更熟練，對行政部的各項事務也多了很多了解和參與。

不到兩年，老板就把小石提拔為副部長了。

后來小石尋求更高的平臺去了別的地方，但因為他的綜合素質過硬，中層當了沒多久就晉升高管了。

通常，被動調崗中大多數都是這種同職級之間的橫向流動。

這時候就要著眼于更長遠的未來發展。

職級不變是眼前，調整之后的部門管理崗有沒有空缺？鍛煉一兩年是不是有晉升的機會？就算沒有晉升，業務能力是否能得到進一步提升？

如果眼前的崗位和工作難以提升，那嘗試一下新挑戰又有何不可？

②領導格局

一個團隊的靈魂人物，無疑是它的teamleader ，他決定了團隊的工作氛圍以及各項分工的合理性，并且在促進你成長的道路上起著至關重要的作用。

而一個有格局的領導，不會在管理中出現俄羅斯套娃現象，他能夠接納并認可比自己優秀的下屬，也愿意去培養自己的下屬，為他們鋪路。

所以無論是領導對你的栽培，還是優秀的同事，都會讓與強者為伍的你更強。

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畢竟，千里馬常有，而伯樂不常有。

如果現崗位的直接上級目光短視，格局狹隘，讓你難以發揮，那不妨試試投奔“伯樂” 。

③薪資待遇

俗話說“一分價錢一分貨” ，到了工作中，也常常是“一分價錢一分力” ，付出與收獲成正比。

調崗之后如果薪資待遇有明顯提高，那即使付出更多一些，也未嘗不可。關鍵是把握好二者之間的平衡。

所以，一定要明確調整崗位的薪資標準，同時要了解崗位在市場的薪資水平，如果調整后的崗位能夠達到75%以上的市場中位值，且高于原崗位薪資，那確實不失為一個好“錢”途。

結合自身的發展規劃，客觀分析、綜合考慮崗位調整后各個方面帶來的變化，如果覺得值得去，那就一定不要錯過。

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《能力陷阱》一書寫道“我們很樂于去做那些我們擅長的事，于是就會一直去做，最終將使得我們一直只會做擅長的那些事” 。

END

（本院原創作者來自職場蛙讀者，靶叔）