「哈叔的職場微課堂」年度總結,這六個職場道理,你必須要懂

在2019年里 , 后臺收到了不少讀者的留言 , 問題主要還是集中在做人、做事以及選擇方面 。

今天這篇文章 , 集中性地分享幾點職場上的生存規則 , 主要有六點 , 希望能幫助你走好職場之路 。

01

不知道該不該講的話 , 那就不要講

電視劇《新三國》的里 , 有一段挺耐人尋味 。

在進入益州以后 , 劉備的實力到了空前強大的地步 。

當關羽被東吳殺害后 , 劉備要舉全國之力討伐東吳 , 為關羽報仇 , 但諸葛亮認為時機未到 , 并不贊同劉備的決定 。

為此 , 劉備心中有所不快 。

在那以后 , 劉備逐漸重用了一批益州本土人 , 直接繞過了諸葛亮 , 大有架空諸葛亮的意思 。

平日里與諸葛亮關系親近 , 以師生相稱的馬謖看在眼里 , 憂在心里 。 在一次議事之后 , 馬謖問 , 老師 , 學生有句話不知當講不當講?

諸葛亮厲聲說道 , 你不當講 。

以諸葛亮的智慧 , 他當然知道馬謖要講什么 , 但他更知道有些話是不能講出來的 , 因為一旦說出口 , 性質就變了 , 往往也不會有好結果 。

在職場上 , 如果有一些話你不確定要不要講 , 那么請你憋回去 , 寧可憋死也不要講出來 。

謹言慎行 , 這是沒有錯的 , 特別是在人際關系較為復雜的環境下 , 更是應該如此 。

「哈叔的職場微課堂」年度總結,這六個職場道理,你必須要懂

「哈叔的職場微課堂」年度總結 , 這六個職場道理 , 你必須要懂//草丁生活 http://life.caoding.cn/

02

不要輕易站隊 , 最好別站隊

剛講到了人際關系復雜 , 就不得不提一個困擾著很多職場人的問題:在職場上 , 到底要不要站隊?

在很多人看來 , 如果不站隊 , 不抱團的話 , 自己就會被孤立 , 寸步難行 , 所以在很多的宮廷劇里 , 我們會看到每個皇子都有自己的門生 , 誰誰是大皇子的人 , 誰誰是三皇子的人 。

關于站隊的問題 , 我還是想講講三國 。 「哈叔的職場微課堂」年度總結,這六個職場道理,你必須要懂

曹操繼承人的人選 , 基本上就是在曹丕和曹植兩個人之間產生 , 所以當時朝廷中就分為了兩派 , 以楊修為代表的站隊曹植;而陳群、崔琰等人是支持曹丕的 。

但有兩個人卻很另類 , 一個是賈詡 , 另一個便是司馬懿 , 他們并沒有很明顯的站隊跡象 。

某日 , 曹操問賈詡立世子的看法 , 賈詡不吱聲 。

曹操見狀 , 追問他為什么不說話 , 賈詡回答剛在想事情 。

曹操繼續問 , 你在想什么?「哈叔的職場微課堂」年度總結,這六個職場道理,你必須要懂

賈詡說 , 我在想袁紹、劉表父子 。

這意思很明顯了 , 應該立年長的曹丕為世子 , 因為當年的袁紹和劉表都是因為沒有立長子為繼承人 , 最后導致滅亡的 。

賈詡雖支持曹丕 , 但卻始終不露痕跡 , 這也是曹操欣賞他的原因 , 司馬懿同樣也是如此 , 他雖然也看好曹丕 , 但表面上仍是保持中立的態度 。

實際上 , 真正的高手是從不輕易站隊的 , 即使他們愿意靠近誰 , 也不會表現得很明顯 。

而對于今天的職場人來說 , 站不站隊其實沒那么重要 , 真正重要的是成長 。

一來你擁有出色的才華和能力 , 足以自成一對 , 不必依附誰;二來你也未必在一個地方深根下去 , 可能過幾年就離開了 , 所以沒必要刻意迎合誰 , 更沒必要得罪誰 。

所以 , 站隊不重要 , 成長最重要 , 不要想著靠某個小群體而走上高位 , 這很難實現的 , 最后很可能是一鍋亂粥而已 。

03

對老板永遠要尊敬 , 別對著干

不管是在什么朝代 , 什么樣的環境里 , 和老板對著干的人 , 對管理者不尊敬 , 最后基本都沒什么好下場 。

在職場上 , 永遠也不要和老板發生正面沖突 , 特別是在眾人面前 , 哪怕你再怎么委屈 , 也要忍著 。

對老板不敬 , 讓其下不了臺 , 面子上掛不住 , 這是職場上的大忌 , 千萬別碰這條紅線 。

實際上 , 對老板不敬有兩種情況 , 一種就是剛所說的發生正面沖突 , 還有一種情況較為隱蔽 , 就是讓老板感覺不舒服 。

比如 , 老板開著一輛30萬的車 , 你卻開著一輛50萬的車 。

也不是說非要討好老板而委屈自己 , 而是希望能盡可能地做到換位思考 , 萬一你遇到的是一個小心眼的老板 , 你說他心里能舒服嗎?

再比如 , 有時不要表現地太出色 , 讓老板感覺沒有面子 。

三國里的楊修 , 就是太愛表現自己了 , 太喜歡耍聰明 , 曹操出個謎題 , 他立馬就猜出來了 。

曹操那么好勝 , 估計心里暗自罵道 , 老子不要面子的嗎?

最終 , 曹操找個機會將楊修給殺了 。

當然了 , 這些與老板的相處之道聽起來有些旁門左道了 , 不過我始終相信人性是有弱點的 , 還是謹慎些為好 。

在職場上 , 如果你能踏踏實實的工作 , 做好自己的本職工作 , 再加上對老板保持足夠的尊敬 , 那么你已經足夠討人喜歡了 。

「哈叔的職場微課堂」年度總結,這六個職場道理,你必須要懂

「哈叔的職場微課堂」年度總結 , 這六個職場道理 , 你必須要懂//草丁生活 http://life.caoding.cn/

04

別對誰都掏心掏肺 , 幫人要有原則

職場上沒有朋友 , 這樣的論調著實悲觀和夸張了些 。

但是 , 因工作關系而交往到的人 , 想要升級成為真正的朋友 , 確實不易 。

因為大家原本是沒有感情基礎的 , 之所以有所交集 , 大多是建立在利益、合作等基礎之上 , 所以更實際一些 。

在這方面有兩點想講 。

一是 , 不要對誰都掏心掏肺 。

職場上沒有那么多的童話 , 不是遇到的人最終都能成為好朋友的 。 很多時候 , 你掏心掏肺的對一個人 , 日后都會成為人生中的一堂課 。

在職場上 , 最好不要與別人分享你的小秘密 , 更不要在背后議論他人長短 , 你信任的人未必真的守信 。

二是 , 幫人要有原則 , 善良要有底線 。

盡管工作上認識的人 , 同事也好 , 客戶也罷 , 大家之前并沒有感情基礎 。

但所有感情也都是從零開始的 , 所以要有互動 , 在別人需要幫忙的時候 , 要及時伸出援手 。

做一個好人 , 但不要做一個沒有底線和原則的好人 , 在幫忙這件事上 , 更是如此 。

坦白講 , 有些人就是壞 , 不懂感恩 , 欺軟怕硬 , 得寸進尺 , 所以遇到這樣的人 , 就不要一味地做好人了 , 請學會拒絕 , 更要知道遠離 。

職場上 , 人際關系是比較微妙的 , 一定要小心處理 , 謹慎待之 , 別想的那么美好 。

05

情商和能力是一對翅膀 , 缺一不可

如果有人對你說 , 情商比能力重要 , 只要你會為人處事 , 即使能力不行 , 也一樣可以混的很好 。

這人絕對是在害你 , 職場終究是講價值的地方 , 沒能力 , 創造不出價值 , 情商再高也彌補不了 。

如果有人對你說 , 能力比情商重要 , 只要你能力強 , 即使不會為人處事 , 也一樣可以有一席之地 。

說這話的人很可能在騙你 , 雖然憑借強大的實力 , 你或許會有一席之地 , 但這「地」絕對是彈丸之地 , 很小 , 很窄 。

實際上 , 情商和能力就像一對翅膀 , 缺一不可 , 只有二者兼得 , 你才能真正地沖上云霄 。

當然了 , 如果非要在二者之間排出優先級的話 , 我認為是先能力后情商 。

任何時候 , 能力上的成長都是最為重要的事 , 特別是在年輕的時候 , 更是如此 。

在空閑時 , 看看為人處事的書和文章 , 學一學說話之道 , 這對你的幫助也會很大 。

總之 , 這兩種才華都要重視 , 不要出現偏科的情況 。

「哈叔的職場微課堂」年度總結,這六個職場道理,你必須要懂

「哈叔的職場微課堂」年度總結 , 這六個職場道理 , 你必須要懂//草丁生活 http://life.caoding.cn/

06

選好走的路 , 走好選擇的路

很多人站在人生的十字路口時會感到迷茫和彷徨 , 不知道該如何選擇 。

坦白講 , 每個人的人生是不同的 , 家境不同 , 條件不同 , 故而選擇也會不同 。

有人就比較適合往北走 , 但有人就不適合往北走 , 所以我常說人一定要有獨立思考的能力 , 要學會思考和做判斷 。

在選擇這方面 , 有一點想說的是 , 最好別選擇好走的路 。

很多時候 , 好走的路對你來說意味著沒有成長 , 甚至是墮落 。

俗話說得好 , 寶劍鋒從磨礪出 , 梅花香自苦寒來 。

一個人若想要有所成長 , 想要遇見更好的自己 , 往往是需要經歷一番歷練的 , 是要經歷風雨的 。

對自己狠一點 , 特別是在年輕的時候 , 更要舍得對自己下狠手 。

在選擇好要走的路以后 , 就請你努力走好自己選擇的路 , 不懈怠 , 不畏懼 , 不妥協 。

你有多努力 , 意志有多堅定 , 往往結果就有多美好 。

實際上 , 想要和各位分享的遠不止上面這六點 , 更多的總結會在后期的文章中更新 。

今天就暫且聊這么多 , 希望對你能有所幫助 。