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#天下融學#推動“工時改進”，實現“7小時彈性下班”

#天下融學#推動“工時改進”，實現“7小時彈性下班”

#天下融學#推動“工時改進” ， 實現“7小時彈性下班”//草丁生活 http://life.caoding.cn/

種花家的“社會核心價值觀”里 ， 包含著一個重要的關鍵詞——自由 。

但是 ， 有不少上班族表示 ， 他們的“休息自由”（休息權） ， 被“隱形加班”干擾了、被996侵犯了、被“加班文化”打亂了！

有人想要討個說法 ， 然而作為“責任方” ， Boss也在訴苦：加班只是無奈之舉 ， 企業的運營效率不高 ， 員工的目標任務總是難以完成！#天下融學#推動“工時改進”，實現“7小時彈性下班”

一邊是吐槽加班多 ， 一邊是埋怨工效低 。 出現這種矛盾 ， 原因何在？原因有很多 ， 其中 ， 一般都少不了“企業文化”在作怪：

比如“下班后領導先走”的官僚風氣 ， 讓一些已經完成工作的員工 ， 還常常不能到點回家；

比如一旦有員工提前完成任務 ， 上級就會給他（她）加工作量 ， 讓能者多勞 ， 變成能者“過勞”；

比如管理者不時發布一些“拍腦袋”決策 ， 開一些冗長的會議 ， 輕易打亂了團隊的運轉節奏……

怎么辦？有什么辦法 ， 可改變這種狀況？我們開眼看世界 ， 或許能從歐洲人的工作模式中找到答案 。

歐洲人不僅極少加班 ， 還將“8小時工作制”過渡到了“7小時工作制” ， 并向“6小時工作制”邁進（最短的為5.2小時） ， 他們的秘訣是：提升工效！

用“提升工效”來“縮短工時”的神操作 ， 是不是只有歐洲人 ， 才能做得到、行得通？并不是！

比如鄰國東瀛 ， 也曾以加班聞名 ， 但有的企業家勇于嘗試 ， 縮短工時 ， 不但讓員工“愛得不行” ， 還讓企業效益好得不得了 。

像前澤友作的企業(互聯網公司) ， 采用6小時工作制 ， 也是賺得盆滿缽滿 。 前澤友作在2018年還預定了SpaceX的太空飛船 ， 準備去環游月球 。

我們中國人是否也可以“提升工效、縮短工時”？“天下融學”通過綜合學習和自身實踐 ， 提出“工時改進”實操方法論 ， 就能產生類似效應 ， 規則如下：

1、員工上班滿7小時 ， 如已完成工作 ， 即可下班 。 簡稱為“7小時彈性下班”；

2、員工上班滿8小時 ， 如未完成工作 ， 員工的直接上級需反思原因 ， 并承擔由此產生的加班費；

3、員工下班后 ， 禁止公司管理層和員工溝通工作、安排任務(特大緊要情況除外) 。

以上三條 ， 是“工時改進”的“三板斧” ， 相比歐洲來說 ， 雖然還比較“保守” ， 但也算是邁出了一步 。

如果企業采用這種“工時改進” ， 管理層就會害怕員工加班 ， 也不能寄希望于讓員工在家里工作 。

管理者只能設法提升團隊的運作效率；只能用走心的方案代替拍腦袋決策；只能將冗長的會議化作精準的指令 ， 讓工作時間發揮最大的效應 。

員工的改變 ， 則會從心態上開始：從與上級“博弈” ， 變成與上級“合心” 。 他們會思索怎樣提升自己的工效 ， 力求在工作滿7小時后能提前下班 。

當企業尊重員工的休息時間 ， 員工就會敬畏企業的工作時間 。 反過來 ， 如果管理者讓員工無償加班1小時 ， 員工就可能找機會磨洋工1小時 。

采用“工時改進” ， 可以避免一些“惡性循環” ， 促成員工和企業實現最大雙贏 。 當然 ， 這套方法不一定適宜所有企業 ， 效果好不好 ， 一試就知道！

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聊到這里 ， 進入另外一個話題：許多企業喜歡稱員工為“家人” ， 那么 ， 問題來了 。 企業能“愛”員工多久？是一輩子嗎？不！“愛”到員工35歲 。

很多企業不招聘35歲以上的員工 ， 很多“中年員工”逐步被“年輕員工”替代 ， 甚至被HR暴力裁員 ， 因為相比起來 ， 職場后來者的人力成本往往更低 。

故而 ， 一個負責任的企業 ， 不會將企業的發展目標 ， 灌輸為員工的人生奮斗目標 ， 也不會遏制員工 ， 在業余時間去多元發展、提升自我 。

因此 ， 一個有遠見的上班族 ， 就會在35歲之前 ， 努力跳出職場的“叢林法則” ， 找到更穩妥的謀生方式、更多元的收入來源(不違背公司利益) 。

于是 ， 對上班族來說 ， “休息自由”就變得愈發重要 。 《法學詞典》指出：“休息權是公民的基本權利之一……保證勞動者有條件進行業余進修” 。

如果“休息自由”被破壞了 ， 如果996在暗流涌動 ， 那么上班族怎么好去開展“業余進修”？

如果一家企業不愿意招聘35歲以上的員工 ， 不愿意留住中年員工 ， 就請尊重員工的“休息權” ， 讓他們有合理的條件去自我成長、謀劃未來 。

“人民日報”曾評論職場的“35歲現象” ， 對上班族提出的建議是：保持終身學習的姿態 。

終身學習 ， 是“自我教育”的一種基本功 。 “自我教育”不僅僅是學習知識 ， 還應長期踐行這句話：

認識你自己 ， 設定人生目標 ， 每天努力做好“時間管理、情緒管理、節奏管理(張弛有度)” 。

為了輔助上班族開展“終身學習”和“自我教育” ， “天下融學”歷時182天 ， 悉心打造出《漫行集》手帳 ， 專注于助力上班族規劃生涯 ， 持續精進 。

#天下融學#推動“工時改進”，實現“7小時彈性下班”

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《漫行集》手帳中 ， 有一個“日課”板塊 ， 包含十大日課(每日必修之事)：“專心用餐、適時休息、合理運動、學習練習、創新創造、自省修正……”

對于《漫行集》手帳的用戶(上班族)來說 ， 這些“日課” ， 大部分屬于“業余進修” ， 需要利用自己的下班時間來完成 。

所以 ， “天下融學”意識到：“加班文化”不僅是上班族“業余進修”的攔路虎 ， 也是《漫行集》手帳拓展市場的絆腳石 。

如果上班族回家后 ， 沒多少時間和精力開展“業余進修” ， 又怎會習慣使用“業余進修”的輔助產品？

如果上班族的私人時間 ， 節奏經常被打亂 ， 又怎么好去踐行 ， 需要每天堅持的“十大日課”？

雖然我們和上班族是“命運共同體” ， 但面對“加班文化” ， 就像大禹面對的滔滔洪水 ， 不能去堵 ， 只能去疏導 。

既然 ， 歐洲人“縮短工時”的道路能走通 ， 我們當然也可以“師夷長技” ， 學以致用 。

我們想倡導“工時改進” ， 讓企業提升工效、讓上班族多份自由、讓《漫行集》擁有更多潛在用戶 。

然而 ， 想要“一舉三得” ， 豈能坐而論道？

我們需要有更多的上班族 ， 自由聯合起來 ， 為“工時改進”的方法論做推廣；為“縮短工時”的中國企業做宣傳；為“業余進修”的自主時間做爭取 。 #天下融學#推動“工時改進”，實現“7小時彈性下班”