「次等大叔」你就是棵草，離開公司什么都不是：領導說話多蠱惑，信了就輸了群里一朋友說

群里一朋友說，他們部門在做年底總結的時候，他們領導在最后點評的時候，越說越來氣，認為他們今年的工作表現都不是特別好。

最后說道，對公司來說，你們就是一棵草。沒有了公司，你們什么都不是，懂嗎？你們要知道公司的好，努力為公司創造出更好的業績！

眾人聽完，都默默無言。每一個人都覺得領導這番話說得太嚴重了。

我們聽完后，也是呵呵一笑。

放狠話誰不會？有些領導就是喜歡說這些大而空的話，洗員工的腦。讓員工覺得，自己是被公司收留的，自己要懂得感激，不要很高工資、甚至不要工資最好了。

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于大多數人而言，平臺確實是可以成就自己，離開平臺，什么都不是。

我見過不少人，總在說他們公司如何如何，似乎每一項公司值得說道的事情，都喜歡拿出來說一說，感覺這樣會很讓人羨慕。

真的如此嗎？難道自己就沒有想過，這些榮譽和自己一毛線關系也沒有？

我一個群里就是，有一個人總在秀他們公司的薪酬福利，可后來，他自己離職了。理由居然是覺得工資太低了，想要找一個更高的工資。

看到他說這話，我在電腦前笑岔了氣，這說明什么？除了證明他自己能力太差，得不到公司重用以外，其他什么都說不了。「次等大叔」你就是棵草，離開公司什么都不是：領導說話多蠱惑，信了就輸了

像這樣的人，至少來我們公司找工作，我連正眼都不會瞧上一眼。

又喜歡吹噓，又沒有真材實料，招進來出了浪費成本外，真不知道還有什么用途。

像他這種情況的不在少數。很多人借助著已有的平臺，感覺像是實現了人生自我，實際上只是不過是平臺上的一員。平臺自己都可能沒把他放在眼里。

等到離職了，想再續在平臺上的資源時，才會發現自己當初是多么的幼稚。

人都是習慣性的把外界給予的優勢，當做了自己優勢。這沒什么不好，但內心要清楚。如果自己都飄了，最終的結果不會好到哪去。

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但也不是說，離開平臺的人，真的就什么都沒了。如果是這樣，那些靠自己闖出一條路的人，怎么來的？

當領導不把員工當員工，覺得員工獲得的一切都是企業給他們的時候，卻未曾想過，有些人離開了現有的平臺，過得更好了。

這就是他們個人能力所帶來的價值增量。

我之前好幾個同事，在公司的時候做得郁郁不得志，天天被領導懟，后來覺得沒意思了，就離職了。

離職后，沒有哪一個過得比在之前單位更差，每一個都發展得如魚得水。

即便在這種時候，他們之前領導還說， “要不是我天天敦促他們，怎么可能取得現在的成績？”

可領導未曾想過，既然他們可以出去做出那么好的成績，為什么他們在的時候，不去更好的培養，讓他們給公司做貢獻？

所以，當自身強大的時候，平臺就會成為自己的附庸。平臺反過來想要借助自己的力量。這個時候，還能說離開平臺什么都不是嗎？

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所以，不要太過于相信領導的那些話，離開平臺是不是一無所有，全憑自己創造。「次等大叔」你就是棵草，離開公司什么都不是：領導說話多蠱惑，信了就輸了

在一家公司，就要學一家公司的優點，讓公司的優點，成為自己的優點，才是自己應該做的。

如果進入公司后，就被公司的平臺攻陷了，覺得在公司這個平臺上，就可以了，不用再想別的了，那結局一定好不到哪去。

公司之所以需要一個人，也不是因為公司善心大發，而僅僅是因為個人能力能夠被公司所用，為公司創造價值與效益。

從這個層面來說，離開公司什么也不是這種說法，也不盡然，畢竟公司是需要員工的。

成就這回事，是雙向的。企業離開了員工，也什么都不是，不過是一個掛牌的空殼。但這并不是自己要關心的，自己要做的，始終是自我成長。

把公司的優點都學會之后，當領導再說這句話時，自己才有資本和能力懟回去。