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職場分享會：如何制定一個年底可以實現的目標，這里告訴你4個原則

2019年完成了2018年制定的2017年未完成的計劃了嗎？我們似乎特別喜歡制定計劃 ， 然后又把計劃擱淺 ， 總之每年的年初都會制定很多計劃 ， 到年末的時候才發現 ， 很多計劃都沒有實現 。

我們很容易成為職場拖拉機 ， 拖拖拉拉的無法實現各種目標 ， 又拖拖拉拉的制定了各種目標 ， 然后又拖拖拉拉的沒有實現這些目標 ， 我們成了忠實的職場拖拉機 。

其實在職場上要實現一個目標并不難 ， 我們沒有實現目標 ， 是因為我們在制定目標的時候 ， 沒有科學制定 。 這里教給你4個原則 ， 按照這4個原則制定目標 ， 以后就可以輕松實現你的目標計劃 。

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1:目標要具體明確 。

制定目標一定要具體明確 ， 你的目標越具體明確 ， 其實實現的可能性越大 。 在制定目標的時候 ， 如果有數字出現的時候 ， 一定盡量有精確的數字界定 ， 這樣的話你的目標會更可控 。

比如說 ， 如果你制定目標 ， 說明年我要賺很多錢 ， 基本上這個目標明年實現起來會失敗 ， 因為很多錢是一個非常模糊的概念 ， 究竟什么叫很多你自己都不知道 。 但是如果你說明年我要存夠2萬 ， 這個目標就是精確的可執行的 。

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2:目標要可以實現 。

目標的制定一定具有可實現性 ， 很多人制定目標異想天開 ， 自己只能吃三碗飯 ， 卻制定10碗飯的目標 ， 這樣肯定是不能實現的 。

比如說在制定目標的時候 ， 你說明年每個月我要跑10個客戶 ， 這是可以實現的 ， 但是你要說我要跑100個客戶 ， 這絕對是不現實的 。

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3:目標要有時間限制 。

制定目標要有時間限制 ， 而且時間限制最好不要超過一年 。 因為時間越長 ， 你可能對這個目標越模糊 ， 到最后你可能都忘記了這個目標的存在 。 一定要時時把自己的目標翻出來看一下 ， 最好的目標計劃是定在一個月之內 。

如果你給目標制定了一個時間 ， 就等于給夢想實現給了一個時間 ， 這時候你就知道什么時間達到什么樣的程度 。

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4:目標要有階段計劃 。

目標的實現是有一定的階段性的 ， 越是大的目標越是不可能在一段時間完成 ， 這時候就要學會分步驟分階段 ， 逐個分解目標 ， 確定某個小目標如何完成 。

胖子不是一天吃成的 ， 目標也不是一天能夠完成的 。 把你的大目標劃分成若干個小目標 ， 每一個小目標設定一個時間限制 ， 這時候就會容易實現很多 。

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目標要具體明確 。 目標要可以實現 。 目標要有時間限制 。 目標要有階段性計劃 。 把握了這4點目標原則 ， 你就能夠成為完成任務的高手 ， 再也不會成為職場拖拉機 。

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