領導為什么都討厭功臣,絕非功高震主那么簡單

所有的領導對功臣都是這個態度 , 形式上很尊重 , 但是內心非常的猜忌 , 表面一套 , 心里一套 。 原因有三:

首先 , 讓領導沒有尊嚴感 。

這樣的人知道的太多了 。 每個組織和領導都有自己的秘密 , 參與的越多 , 越深 , 領導就越不舒服 , 因為他在這個人面前沒有秘密 , 也就沒有權威 。 很多這樣的功臣 , 內心也是這么想的 , “你是領導怎么了 , 你給我裝什么大尾巴狼 , 你怎么起步的 , 你有多大能耐 , 我不清楚?”所以領導在這樣的人面前樹立不起尊嚴 。 仆人眼里無偉人 , 也是這樣原理 , 知道的太多了 , 就普通平常了 。

第二 , 讓領導沒有安全感

這樣的人擁有極高的威望 , 計謀和勢力 , 這樣的人最領導的潛在威脅也是最大 。 很多功臣就想 , “你那些之前的小動作 , 我都知道 , 只要你對我不好 , 我就給你捅出去 , 隨時能夠魚死網破 。 ”一個隨時都能夠給自己帶來傷害力的人 , 作為領導怎么可能睡的好 , 所以 , 作為領導無時無刻的感覺鋒芒在背 , 因為任何人都不希望把刀把子交給別人 , 所里來《羅織經》鄭重提醒領導“亂使用能 , 平則去患 。 ”


領導為什么都討厭功臣,絕非功高震主那么簡單

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第三 , 讓領導沒有成就感

領導人很多時候 , 并不是特殊材料制成的人 , 個人的能力智力不可能方方面面的都超越常人 , 即使起早貪黑的不斷努力 , 也必然有不足之處 , 但是 , 這些有能力而且特別突出的人 , 無形中會贏得很高的威望 , 這樣領導感覺自己人氣別人分割了 , 自己不是組織里唯一被崇拜的人 。 這樣的巨大能力功勞的人 , 只要還活著 , 作為領導怎么努力都做不到這個高度 。 所以領導決不允許有你牛X的人物存在!

所以 , 作為領導 , 表面必須尊重有功之人 , 這是組織需要 , 這是鼓勵大家必須向這樣的人學習 , 這樣組織才會有大戰 , 但是內心 , 必須讓樣的人死 , 不死自己就睡不好 , 這是權力需要 。 本文源自權謀智慧“微 信 公 眾 號”