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[遂平零距離]現在微信辦公那么普遍，怎么回復上級更合適？好的？不夠

關于職場上的微信禮儀 ， 真的是多到可以出一本書 。

前有領導發消息不能回“嗯嗯”

后有你收到通知不能只發“ok”的手勢 。

還有可能踩雷另一種情況：領導在微信上布置任務 ， 簡單的回“好的” 。

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1、回復“好的” ， 存在極大的溝通隱患

（1）回復過于隨意

比如領導發了一大段的消息 ， 你卻只簡單的回了兩個字“好的” 。

這會讓領導覺得你不夠重視他 。 而“好的”也讓人讀出一種潛臺詞——“好了 ， 我知道了” ， 言語間略帶這不耐煩和不想和你多聊的態度 ， 這讓對方非常的不舒服 。 [遂平零距離]現在微信辦公那么普遍，怎么回復上級更合適？好的？不夠

''好的''一般用在朋友或者同事之間的交流當中 ， 彼此地位平等 ， 交流隨意 。

而''收到''更對方下級對于上級的用語 ， 會讓對方覺得收到尊重 ， 也更具嚴肅性

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（2）溝通隱患

你回復了一句好的 ， 領導可能就要干等著等你的后續回復 。

看似客觀的回答其實隱藏了很大的溝通隱患 。 比如領導給你安排任務說：“安排一下會議室 。 ”[遂平零距離]現在微信辦公那么普遍，怎么回復上級更合適？好的？不夠

你回復好的 ， 領導會想你的好的只是收到消息了還是說你已經去辦了 ， 連個具體做完的時間都沒有 ， 我要等你到什么時候？領導內心會覺得你對工作不細心 ， 連回復的態度都很敷衍 。

所以 ， 領導安排任務后 ， 我們不能只是簡單的回復好的 ， 而是要做到以下兩點 ， 才能讓領導“放心 。 ”

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其實像任務型消息 ， 我們單純的做到消息確認是不夠的 ， 還需要補充你后續的具體做法 ， 讓領導看到你是真的理解了他的意思 。

比如領導讓你接待客戶 。 你應該給出具體動作：“好的領導 ， 我會做好接待 ， 會提早一個小時安排車輛接客戶 ， 客戶到訪前我會提早10分鐘提醒您 ， 已經準備1號會議室 ， 如果有突發情況我會及時向您反饋 。 ”

這樣的回復給領導傳遞兩個信息：我的后續動作有哪些；我的這種安排你是否滿意 ， 還有哪些需要補充的 。 只有你把重要消息重復一遍 ， 并給出具體動作 。 你才不是埋頭苦干 ， 領導也能及時給你提出建設性意見 ， 如果通過了 ， 你也就可以安心的積蓄后續工作了 ， 這就是確認執行動作的過程 。

總結來說就是——掙錢不易