刷完抖音后我發現：千萬別把平臺當本事

最近看過馮唐的一個訪談，談到他人生里一場鮮為人知的跌落。

2011年開始，他本準備做的事是，建立“30家醫院， 2萬個床位”的中國最大醫療網絡。

跟隨的人，是華潤集團董事長宋林。

沒想到14年3月，宋林被調查落馬。馮唐這個偉大的心愿也無法完成，被迫辭職。

醫生、投資人雙重身份長袖善舞的雙面人生，就此戛然而止。

“無常是常”——經過人生變幻后，這是他最深刻的體會。

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他的這深有感觸的四個字，讓我想起了最近特別觸動我內心的兩件事兒。

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第一件事，是我在刷抖音的時候，發現明星榜很有意思。

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前十名，大部分都不是當今一線流量明星，而是早就退居n線的“過氣”人物。

連十年前的小龍女李若彤也在流量前列，就問你認得當年那個仙氣逼人的白衣飄飄少女嗎？

即便在大熒幕紅不過半邊天，他們卻在抖音里活得鮮活有趣。

就光看陳赫吧，幾乎每隔兩三條視頻就帶貨沒商量。

我粗略算了一下，雖然每次帶貨的商品都只是單價賣個300塊左右，但平均每次視頻帶貨的金額都上5萬以上。

你可能覺得5萬也沒什么大不了的，然而其實網傳陳赫在離婚事件后，一集跑男的片酬也就是幾萬。

你可以想象， 5萬一個短視頻是什么概念？

對明星而言，那簡直就是舉手之勞就賺翻倍的節奏。

在跑男跑一整天起早貪黑，還不如拍1分鐘短視頻擺擺姿勢，你說這兩種投入產出比，你是陳赫會選哪種？

另一個更極端的例子，不久前，早就邁入“抖音十大”的王祖藍，在抖音拍一條除螨皂的廣告，收費340萬！

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很篤定地，我看到一個事實：在互聯網時代，誰都可以是英雄。

明星架子算什么，在多維出路面前，都是可以煙消云散的偽需求。

30歲之后，誰都開始考慮青春飯之后的世態炎涼。

誰都不愿意被時代拋棄，束手無策。

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而另外一件讓我感觸的，是我最近跟一個大公司打交道的糟心事。

當然了，大公司是有范兒的，一開會就是四五個部門特派專員，討論一個事兒要8小時簡直是習以為常。

先不論這些低效和內耗的尷尬。

最讓人難受的是某鵝廠出身的小姐姐，在合作的條件上總是寸土不讓，開口閉口都是那一句：“生意的事兒我不管，這不是我們的職責。 ”

我完全可以理解一個大公司，在談判占有優勢的時候，連工作人員也自帶光環自以為是。

錯把平臺當本事，基本上是每個人懵然不知的誤會。

但是我不能理解的是，都是30歲好幾的人，思維怎么還是“公司生意好不好關我p事”？

什么提升業績，高效合作，推動項目的發展？不好意思，請直行左轉找B部門。

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被踢皮球了好幾次之后，我只能仰天長嘆：

連明星都開始掙錢導向，不帶官腔，

怎么一大批“大公司病人”卻寧愿閑著也不推動業務發展？

老實說，職業危機的味道，其實無處不在。

然而比危機更可怕的是，一成不變地以為歲月靜好人生悠長，就差被生活狠狠抽一個耳光。

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在兩年之前，其實我也是一個金光燦燦、頭頂發光的公司高管。

幸而，當時我并不覺得那是可以安享一生的職業復利。

再多的光環和名銜，續航能力也未必不亮紅燈。

你別看誰，光看《小歡喜》里面都已經是主管的方圓隨時下崗；當了財務副總監的童文潔毫無征兆遭遇“被辭職”……

就知道什么公司都不可能保你一生平安。

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人其實到了30歲左右，早就不該只想著在某個公司扶搖直上，平步青云。

越是高薪，越是高處不勝寒。哪怕心想事成爬到企業的頂峰，也隨時會被峰頂一陣大風刮下來。

那接下來該怎么辦呢？

一般來說中年遭遇職場瓶頸，后半生無非就這四條出路：

繼續打工：找一家公司當管理層，平移經驗，直到退休；

自由職業：靠著一身功夫，單打獨斗；

創業：利用積累的資源和人脈，搞團隊，做生意；

投資：拿著工資創造的本金通過錢生錢過日子。

四條出路都不賴，而且可以組合利用。

比如打工+投資，打工+自由職業，自由職業+投資等等。

但無論你怎么組合，終極的方案始終存在無數的不確定性。

你說不準自由職業能做多久，自己就已經技能跟不上時代；

你再找一份工作沒過試用期，也許就被內耗擠下了神壇；

你也搞不清經濟什么時候一旦下滑，投資就全面凋零，手上過冬的鋼镚都可能剩不下幾個。

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談到創業就更加撲朔迷離了。

速生速朽的全民創業潮中，能真正生還有多少？恐怕只是成年人相視一笑、欲語還休的秘密。

而你唯一能做的是，在不確定性中，抓緊每一個可能的救生圈。

正如范冰冰也到小紅書當網紅，正如明星也要親民搞搞直播帶貨。

在居安之時，思危機之大。

很多30歲還躺在大公司舒適區，或者掙扎在升職加薪夢幻里的人都不懂：

“人生的下半場，其實要早一點拉幕。 ”

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羅振宇在談到以前在央視的生活，也曾經感慨道：

當時，就是有一種東西把你綁架住，攫取我的一直是一種不安全感。

你不知道你哪天被踢出來，你不知道你哪天就突然一無所有。

而他的解決方案是，買房。

他說，當買了第二套房子，每個月都有兩三千租金的時候，就徹底感覺自由了，至少餓不死了。

于是他就決定離職出來闖一闖。

用投資的方式，壘一道安全墊。再用創業突破玻璃天花板。這樣擁抱變化自然是水到渠成。

當然，買房絕對不是羅胖的唯一安全墊，我看到的羅胖，還至少做到了一件事——找準相對優勢賽道。

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最近我見了一個老同事，本職是財務，后來成為了一個會計老師。現在又想跳槽了，根本原因是自己還是想回去當一個會計。

我問她為什么這么想呢？

她一時語噎，估計從來沒有深層思考過所謂的“相對優勢賽道”問題。

于我的角度，會計這個行當想成為行業內的top其實很難很難。

每年就光最基礎的會計從業資格證考試人數都達到450萬，你想出類拔萃成為財務總監或者上市公司CFO ，那是爬10年可能都未必到達的彼岸。

一句話，賽道擁擠得很！

而會計老師的出路卻寬松太多了。

我認知的好幾個從業資格考試網站，知名的老師都成了帶個人IP的網紅。只要一出場課程就被秒殺。

我的一個做會計從業教育的朋友還說，對于網紅老師，他給的每小時的授課費用是4000元！

你想想，和大部分會計兢兢業業做1個月4000元比，這1小時就是“相對賽道優勢”的力量。

很明顯，跨界才是相對優勢的起點。

羅胖要是繼續混在央視，也就不過是蕓蕓主持人中普通的一員了；

張泉靈要是不干投資，可能也就是個安等退休的主播老司機；

韓寒要是只當作家，大熒幕上就沒了《后會無期》、《乘風破浪》。

從絕對優勢的擁擠賽道及時轉身，找一條寬松的、前沿的、稀有的道路繼續前行——不是聰明，這叫前瞻。

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回到文初，跌落后的那個馮唐，其實并沒有因此止步。

他繼續去做的事情，不再是籌建醫院，而是轉而做醫療基金。

做基金之余，用縝密的投資思維，寫了更多帶邏輯引導的小說，過自己歡喜的人生。

在人生的后半場，馮唐不再指望任何機構賦能。

這或許才是和生活較勁的最高境界。

我不禁想起他說的一句話：生活沒這么復雜，種豆子和相思或許都得瓜，你敢試，世界就敢回答。

人生的絆腳石總是深藏不露， 30歲過后的體面，其實都是提前布局好的答案。