#中國青年網#九成受訪職場人士指出周圍入職未滿三年就跳槽的年輕人多

中國青年報·中國青年網采訪人員杜園春實習生徐晨來源:中國青年報(2019年11月07日08版)

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視覺中國供圖

職場初期是一個人提升業務水平、積累人脈的重要時期 , 是整個職業生涯的“基石” 。 但總有年輕人把握不好這一關鍵時期 , 面對職場中的不如意選擇消極應對 , 甚至頻繁跳槽 。

上周 , 中國青年報社社會調查中心聯合問卷網(wenjuan.com) , 對1984名職場人士進行的一項調查顯示 , 90.0%的受訪職場人士指出周圍入職未滿3年就跳槽的年輕人多 。 面對職場中的不如意 , 69.9%的受訪職場人士認為職場新人要懂得克服困難的過程也是學習的過程 。

90.0%受訪職場人士指出周圍入職未滿三年就跳槽的年輕人多

張穎(化名)是北京某教育公司的HR , 她直言很多年輕人在一個單位做不滿3年就跳槽 , “原因各種各樣 , 有的是因為公司經營狀況不好 , 有的是找到了真正興趣所在 , 最常見的原因是關于薪資福利待遇、工作內容和職業發展瓶頸的” 。 #中國青年網#九成受訪職場人士指出周圍入職未滿三年就跳槽的年輕人多

于都是北京某國有銀行職員 , 入職還不滿一年 , 和他一同入職的同事中 , 有人最近正在辦理離職手續 。 “這個階段 , 很多人看重的更多還是表面的東西 , 比如薪資福利 。 這些是應該關注 , 但我認為更該關注的是自己的成長 , 能接觸到的資源 , 這些才影響今后的職業發展” 。

調查顯示 , 90.0%的受訪職場人士感覺周圍入職不滿3年就跳槽的職場新人多 , 其中26.0%的受訪職場人士直言非常多 。 進一步分析發現 , 機關事業單位中員工穩定性最高 , 入職3年內跳槽的人最少 , 然后是國有企業 。

年輕人跳槽的原因有哪些?調查顯示 , 薪酬待遇低被認為是最主要的原因(65.4%) , 其他原因還有:對崗位沒興趣(57.1%) , 升職無望(48.1%) , 工作壓力大(47.7%)等 。

在張穎看來 , 職場新人入職不滿3年就跳槽很正常 , 因為員工個人和公司都在不斷變化 , 雙方可能在某些方面出現不匹配的情況 。 “當公司給不了員工想要的東西時 , 無論是新人還是老員工 , 跳槽是大多數人的解決方式 。 只是現在年輕人的跳槽頻率在提高” 。

于都認為 , 對于年輕人入職不久就跳槽 , 要分兩種情況來看 。 “有些人確實是入錯了行 , 發現公司給不了自己理想的平臺 , 盡快跳槽無可厚非 。 但更多人屬于第二種情況 , 即不知道單位是否適合自己 , 在工作中也沒學到什么東西 , 把跳槽當成解決辦法” 。

山東濟南某央企員工王海闊(化名)今年入職剛滿3年 , 他認為 , 如果一個職場人沒有清晰的職業規劃 , 在工作中容易感到找不到目標和動力 , 在關鍵節點上更可能做出盲目的舉動 , 比如辭職 。 王海闊還表示 , 如今很多年輕人都沒有家庭方面的負擔和壓力 , 做事就沒那么上心 , 甚至敷衍 , 對機會沒那么珍惜 。

對于一些年輕人沒能把握好職場前三年這段成長“黃金期” , 76.2%的受訪職場人士歸因于他們心態浮躁 , 不夠務實;62.9%的受訪職場人士認為是沒能做好清晰的職業規劃;55.6%的受訪職場人士指出有的職場新人自恃年輕 , 認為機會還有很多 , 工作態度不認真 。

69.9%受訪職場人士認為新人要懂得克服困難的過程也是學習的過程

王海闊告訴采訪人員 , 他身邊有同事不滿公司的某項規章 , 就從不遵守 , 還公開宣泄不滿 。 “公司的某些規章可能確實不夠合理 , 但直接對抗并不能解決問題 。 面對這種問題 , 個人首先要放平心態 , 盡量客觀看待問題 , 如果是自己認知錯誤 , 要改變看法 , 如果確實感覺存在問題 , 可以向公司反映 , 不能直接對抗” 。

于都分析 , 很多職場新人之所以感覺職業發展不如意 , 很多時候是因為和別人做了不合理的比較 , 或者是因為自己一開始想象得太美好 , 沒有客觀看待自身的能力 。 “我覺得初入職場的新人 , 一定要明白自己是什么水平 , 這樣再面對所謂‘不如意’時 , 心態會平和很多 。 遇到很多問題 , 也會積極應對 , 思考怎樣通過改變自己去解決” 。 #中國青年網#九成受訪職場人士指出周圍入職未滿三年就跳槽的年輕人多

職場新人應如何看待職場中的不如意?69.9%的受訪職場人士認為職場新人應懂得克服困難的過程也是學習的過程 , 61.0%的受訪職場人士認為明白萬事開頭難很重要 , 凡事要有耐心 。 其他建議還有:要明白在挫折中成長得更快(58.7%) , 對初入職場出現的困難保持平常心(48.0%)等 。

“如果對于職業發展沒有正確的認知 , 在職場初期會有很多不適應 , 容易產生挫敗感 。 ”中國政法大學人力資源開發與管理研究中心主任、商學院教授王霆建議 , 面對職場中的不如意 , 職場新人要在職場中找準自身定位 , 企業也要做好對新員工的職業引導 , 幫助他們進行職業生涯設計 。 “目前 , 有的企業構建了賦能型的組織形態 , 給了年輕人更多機會 , 為他們搭建了更自由自主的發展平臺” 。

受訪職場人士中 , 在國有企業工作的占18.0% , 外商、港澳臺獨資企業的占17.0% , 機關事業單位的占13.8% , 私營、民營企業的占43.3% , 合資企業的占7.0% 。