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「張小九na」遇到不擔當的領導，需要的是勇氣和魄力，要從改變自己做起

有人問我：領導不擔當 ， “官僚主義”嚴重 ， 如何工作？「張小九na」遇到不擔當的領導，需要的是勇氣和魄力，要從改變自己做起

領導不擔當、“官僚主義”嚴重 ， 這種情況下工作確實有一點困難 。 我的觀點是：解決這樣的問題 ， 客觀上有兩條路 ， 一是改變領導；二是改變自己 。 「張小九na」遇到不擔當的領導，需要的是勇氣和魄力，要從改變自己做起

01.先分析第一條路——改變領導 ， 此路不通 。

說句認真的話 ， 這條路根本行不通 ， 連想都不要想 。 客觀上 ， 你是下屬 ， 沒有權利改變領導 ， 也沒有能力改變領導 ， 密切聯系群眾、轉變工作作風八項規定精神貫徹落實已經七年 ， 都沒能改變領導的“官僚主義” ， 作為一名下屬想改變這種作風 ， 無異于“天方夜譚” 。

「張小九na」遇到不擔當的領導，需要的是勇氣和魄力，要從改變自己做起

「張小九na」遇到不擔當的領導 ， 需要的是勇氣和魄力 ， 要從改變自己做起//草丁生活 http://life.caoding.cn/

主觀上 ， 領導的行事風格和做法 ， 你認為是“不擔當”和“官僚主義” ， 是不對的 ， 是需要改變的；領導未必這樣認為 ， 在領導心里 ， 他自認為這樣是對的 ， 是不需要改變的 。 這是主觀因素和個人的世界觀、人生觀、價值觀決定的 ， 是主觀意義上的不同 ， 很難改變 。

02.再分析第二條路——改變自己 ， 唯一選擇 。

既然不能改變領導 ， 那就只有一條路可以選擇了 ， 只能改變自己 。 改變自己有兩種模式 ， 第一種模式是消極的 ， 第二種模式是積極的 。

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第一種模式——消極模式 。 就是改變自己的工作作風來適應領導 ， 領導不擔當 ， 下屬也只好得過且過；領導官僚主義 ， 下屬有樣學樣 ， 在迎合領導發的過程中 ， 自己也隨波逐流 ， 變成了不擔當和官僚主義的一員 。 這種消極的態度不可取 。

第二種模式——積極模式 。 從題主提出問題的角度分析 ， 題主是一個有能力并愿意負責任 ， 想盡力把工作做好的好員工 ， 偏偏遇上這樣的領導 ， 為了自己的職業發展 ， 采取比較積極的方式解決比較妥當 。

第一 ， 換部門 。 遇到這樣的領導 ， 對一個有能力又想干好工作的員工來說 ， 是一種不幸 。 如果單位的大環境比較積極健康 ， 只有你的領導是這樣一種情況 ， 那么一定要想辦法、找機會 ， 換一個部門 ， 不要讓一個不負責人的領導影響你的職業生涯的前進步伐 。

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第二 ， 換單位 。 如果單位中的大多數領導 ， 包括大領導也存在這樣的行為 ， 說明單位的大環境也是如此 ， 這時候換部門已經解決不了問題 ， 需要“騎驢找馬” ， 為自己找到下一個出路 ， 離開單位、換一種工作環境是最好的選擇 。

第三 ， 拼一把 。 如果單位的大環境比較好 ， 而你的領導卻這樣不堪 ， 那么這樣的領導會漸漸地“靠邊站” ， 索性拼一把 。 把自己的工作做好 ， 讓優異的工作成績展示在大領導面前 ， 獲得大步前進的機會 ， 有朝一日會取而代之 ， 或者彎道超車 ， 讓他成為你的下屬 ， 改變他就非常容易了 。

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03.結語 。

職場上打拼 ， 什么樣的領導都有可能遇到 ， 只能結合自己實際情況 ， 設身處地的全面分析、謹言慎行 ， 選擇隨自己最有利的方式 ， 設計和完成自己的職業規劃 ， 不要讓個別的不擔當、官僚主義嚴重的領導影響了自己 。 職場如江湖 ， 且行且珍惜 。