搞笑勵志資源點：稻盛和夫：經營者必須具備強烈的斗爭心導語成功的企業家一路走來很

導語

成功的企業家一路走來很少會是一帆風順的，但像稻盛和夫一樣，在近乎絕望的境地下，依然憑借過硬的自身能力，先后創辦兩家世界500強企業實屬罕見。

2010年他又出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創造了日航歷史上最高的利潤。

稻盛和夫成功的背后有著自己的稻盛哲學，即''人生·工作的結果=思維方式×熱情（努力×能力）''該方程式也被稱為成功方程式，而其中的內在則是整個方程式的靈魂，它決定了其他兩個要素的發揮方向。

稻盛和夫說：不管遇到怎樣的困難，都要相信自己的可能性，決不放棄，堅忍不拔，持續思考，鉆研創新， ''這么做試試，那么做試試'' ，只有付出不亞于任何人的努力，才能打開困難的局面，從而挑戰獲得成功。

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稻盛和夫說：學習我創立的哲學，大家作為經營者提升心性，具備優秀的人格，這當然很重要，但經營企業不是僅僅具備這一條就夠了。只具備善良的、美好的心靈，但對企業的收支缺乏嚴格的管理，面對蕭條堅決予以克服的氣魄不夠，想讓企業持續成長發展是非常困難的。

僅僅靠善良、關愛不能經營好企業。即使處于嚴酷的經濟蕭條之中，無論如何也要增加銷售，確保利潤，必須具備這種讓人望而生畏的、強烈的斗魂和氣魄。歸根結底，純潔的心靈必不可缺，但僅僅如此還不夠。

這一條，不僅對于一個企業而言是如此，我認為，我們每一位經營者必須具備一往無前的、激烈的斗爭心，這一條必不可缺。

在1991年是京瓷創立的第32年時，稻盛和夫曾擔心京瓷會患“大企業病” ，害怕企業失去斗魂，因此作了一篇以“京瓷的員工們，拿出你們的斗爭心！”為題的演講用來激勵員工：搞笑勵志資源點：稻盛和夫：經營者必須具備強烈的斗爭心

京瓷的員工們，拿出你們的斗爭心！

我最近正擔心一件事，就是在京瓷公司內部，奮斗精神，或者說斗爭心，是否已變得稀薄。朝著既定的目標，無論如何，不顧一切、勇猛前進、不達目的誓不罷休的那種奮斗精神、斗爭心，我覺得在大家身上正在漸漸喪失。

但是，這種“斗爭心” ，在企業經營中，同才干、領導力并列，是必不可少的成功條件。不能像只會汪汪叫的弱小的狗，而要像土佐猛犬一樣，一旦咬住，決不松口。這樣一種決不放棄的執著心、強烈而深沉的斗爭心，絕對必須。缺乏必勝的信念和燃燒般的斗魂，最后終將一事無成。

希望各位在自己的工作中也具備這種斗爭心、奮斗精神。

但是，斗爭心屬于本能心，不能對它放任不管。控制斗爭心，這一點也是很必要的。

控制斗爭心的是“靈魂” 。由靈魂來操控斗爭心，當需要時，讓斗爭心出場，當不需要時，就抑制斗爭心。弄不清這一點，喪失斗爭心，那是本末倒置。缺乏斗爭心的員工增加，公司不可能發展。為了自己的公司，為了部下，奮不顧身，努力工作乃是我們的本分。

經營就是“意志” 。我想這么做，一旦決定的事情要貫徹下去，需要堅強的意志。因此，即使建立了年度計劃、月度目標，但不能付諸實現的人，就沒有資格當領導人。

當然，由于人員、環境的不同，會出現各種各樣的情況。多次目標中偶爾一次未能達成，這種情況在所難免，但經常這樣，那就是領導人不行，說明他就是意志薄弱的人。

經營環境總是在不斷變化，無論世界經濟、日本經濟，匯率也好，接單情況也好，各種因素都在不斷變化。但就是在這種種變化之中，我們要以堅強的意志，隨機應變，一定要實現自己確立的目標。

經營真的就是“意志” 。無論如何必須實現目標的堅強意志，對于領導人而言不可或缺。

還有一點，不僅限于自己，這種意志還必須滲透到團隊中去，帶領團隊共同前進的斗魂，或者說堅強的意志必不可少。搞笑勵志資源點：稻盛和夫：經營者必須具備強烈的斗爭心

“已經拼命干了，但結果不理想，那也沒辦法了。 ”或者“下個月再努力干吧！同志們。 ”這樣的腔調，就是說已經盡力了，沒辦法了。如果采取這種態度，那么科也好、部也好、事業部也好、事業本部也好，都絕對強大不起來。

然而我認為，現在的京瓷全都處于這種狀況之中。

以前的京瓷也出現過類似的情況。那時我曾對員工說：“好，如果你做不到，我就在后面用機關槍打你。反正后退也是死路一條，那么你就抱著必死的勇氣向前沖吧！”

被我激勵的員工從恐怖感中激發了勇氣。如今，在那些認為上司是好人、很有人情味的部下看來，我簡直是鐵石心腸，讓他們感到恐怖。然而，作為領導人，有時即使不得不采取這種嚴厲態度，也一定要讓目標得以實現。

人不被逼入絕境，就不能成事。一度樹立起目標卻不能實現，下次又這樣。如果這種情況反復多次，那么這支部隊沒有了戰斗力。沒有勝利的經驗，不懂獲勝的要領，這樣的團隊根本不行。

最近，盡管大家拼命地認真地干了，我們公司的年度計劃、月度目標，卻總完不成，而且這種狀況竟被容忍，就那樣被通過了。這就是我剛才講的，原因就在于領導人缺乏斗爭心、奮斗精神，缺乏堅強的意志。

貫徹意志于始終，對于領導人自己而言，是非常艱辛的事，對于部下而言，也很艱苦。但正因為有艱辛艱苦，不拿出令人生畏的斗爭心，事情就不能如愿，就不能取得預期的成功。

但是，這種斗爭心和意志力是一把雙刃劍，超過限度，錯誤使用，就有毀滅自己和部下、毀滅團隊的危險。正因為如此，提升人格、提高心性非常重要。

不能提出嚴厲的要求，不把事情逼入極限，只會說：“好了，大家已經拼命干了，完不成任務也沒辦法。 ”這樣的人雖然沒有破壞人性的危險，但反過來講，靠他們不能建立強大的團隊，不能實現高遠的目標。

因此，上述那種人不會危及周圍的人，或許沒有必要去提高心性。而那些既有斗爭心又有意志力、工作能干、能帶領企業發展壯大的領導人，當他們身上的負面因素冒頭時，就有毀壞組織、毀壞組織成員的危險。因此，對這樣的人，提升人格、提高心性，就顯得尤為必要。

伊藤萬事件中的伊藤壽永光和許永中，我本人沒和他們會過面。這兩位極具商才，斗爭心、意志力都非常驚人，能力非同一般。但很遺憾，他們忘記了該把靈魂放在哪里，所以，正因為他們具備卓越的才能，才毀掉了自己的組織。

能干出大壞事的人，在資質、素質中又極具才干的人，正是這些人，最有必要提升心性，磨煉靈魂。

我并不是要求大家都成為圣人君子。經營企業、開展事業，需要杰出的才干和領導能力，需要激烈的斗爭心和強大的意志力，需要這樣的本能心。

但是，僅靠這些會犯錯誤，甚至給組織帶來極大的危害。所以，用好自己的才能，駕馭好斗爭心，就必須磨煉自己的心性。

文章來源：本文授權轉載自公眾號“華章管理”（ID：hzbook_gl）。

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