#女子健身#關系再好,這3種人的忙最好不要幫

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文/小歐姐

前兩天 , 有個朋友說想弄頭發 , 問能不能幫她推薦個理發師 。

我一直去的理發店很不錯 , 正好最近也有活動 , 就介紹給她 。

她挺高興地去了 , 但回來后 , 卻一堆抱怨:

說自己拿了張照片去 , 想讓理發師按著那個剪 , 結果剪出來 , 根本不一樣;說店里人太多了 , 服務得一點都不周到 , 進去等了半天;說門口太堵 , 停車停了很久 , 等等等等 。

沒等她抱怨完 , 我就說:你還是換一家吧 , 這家看來不太適合你 。

果然 , 等我再去剪頭發時 , 和理發師提起這個朋友 , 理發師也特別無奈地說 , 這個朋友是挺不好伺候 , 剪完覺得不滿意 , 我們理發師又給她修改了好幾遍 , 她才勉強接受 。 給她一個人剪頭的時間 , 夠給三個人剪的了 。

我一邊跟理發師表示歉意 , 一邊暗暗發誓:以后這個朋友的事 , 我可不管了 。

朋友之間的互相幫忙 , 本是出于情分 , 但是 , 有幾種人的忙 , 不幫為好:

1、缺乏自我認知的人

以我這個朋友為例 , 后來我問她 , 你拿的什么照片去的呀 , 想剪成什么樣呢?

結果 , 她從手機里 , 翻出來一張高圓圓的照片給我看:就想剪成這樣的 。

先不說普通人和明星之間 , 顏值的巨大差距 , 就是光看頭發 , 也能明顯看出照片上是燙過的 , 可她 , 卻非要理發師幫她剪出同樣的效果 , 剪不出 , 就是理發師手藝不行 。

前段時間 , 一個做HR的朋友 , 也和我吐槽了類似的經歷 。

她在公司 , 負責幾個部門的HR工作 , 其中有個部門 , 最近有個空缺崗位公布出來 。

因為這個部門平時效益很好 , 領導也很親和 , 很多公司內部員工 , 都想爭取這個機會 。

這時 , 平時跟她關系不錯的一個大姐找到她 , 問能不能幫忙推薦自己去這個職位 。

HR朋友雖然也覺得大姐并不太適合那個崗位 , 但是禁不住她反復催問 , 就幫她問了問那個部門領導的想法 。

領導很干脆地回絕了 , 說 , 這人我知道 , 平時不怎么干活 , 到處聊閑天 , 學歷也不行 , 這人就算了 , 就算她帶著名額來 , 我們都不要她 。

當HR委婉地把部門領導的意思 , 轉達給大姐時 , 沒想到 , 大姐卻怒了 , 埋怨起HR , 說她不給自己出力 , 枉自己還拿她當好朋友 。

HR朋友無奈地感嘆到:她真的不知道 , 自己過往的表現嗎?要是業績好 , 對方也不至于這么堅決啊 。

事實證明 , 這個大姐也好 , 我的那個朋友也好 , 可能真的不覺得 , 問題在自己身上 。

康奈爾大學的心理學家克魯和鄧寧曾經做過一個實驗 , 分析人們對自己的自我認知能力 。

他們讓專業的喜劇演員和大學本科生 , 給30個笑話的有趣程度打分 , 然后比較 。

結果發現 , 在評判自己的幽默感上 , 大部分人都自我感覺良好 , 就算是一群最不能辨別幽默的人 , 也覺得自己高出平均水平 。

這就是心理學上所說的“達克效應”:越是能力不足的人 , 越容易忽視自己的缺點 。 正如達爾文曾說:“無知比知識更容易產生自信 。 ”

而面對這樣自我認知與實際能力相差巨大的人 , 即便你費了好大勁幫忙成功 , 他們也并不會因此感激你 , 而只是覺得 , 一切都是自己應得的 。

當然 , 一旦是沒能成功幫上他們 , 這個鍋 , 肯定要你來背了 。

2、缺乏判斷力的人

在《富爸爸窮爸爸》中 , 作者講過這么一件事:

因為他和妻子做投資很成功 , 積累了不少財富 , 很多朋友都希望向他們學習投資理財 。

一次 , 作者的一個朋友找到他 , 問能不能幫忙推薦一些投資項目 。

作者很熱心 , 專門騰出兩天時間 , 開車帶著這個朋友 , 在鳳凰城考察房地產項目 。

當時 , 鳳凰城的地產價格很低 , 幾番尋訪和比較后 , 他幫這個朋友選中一套兩居室住宅 , 售價4.2萬美元 , 而這套房子的正常價格 , 應該在6.5萬美元 。

就這樣 , 朋友很高興地付了定金 , 回到波士頓 。

兩周后 , 作者接到房產中介的電話 , 說他的朋友反悔了 , 決定不買那套房子了 。

作者一頭霧水 , 馬上給朋友打電話詢問情況 。

結果 , 那個朋友說 , 他回到波士頓后 , 和鄰居說了他買房子的事 , 鄰居說 , 這是一筆糟糕的交易 , 說他買貴了 , 他想了想 , 還是決定不買了 。

作者問:“你的鄰居 , 是從事房地產行業的?”

朋友答道:“不是 。 ”#女子健身#關系再好,這3種人的忙最好不要幫

作者又問:“那他懂投資嗎?”

朋友回答:“不懂 。 ”

作者很不解:“那你為什么要聽他的呢?”

那個朋友有些支支吾吾 , 說不出個所以然 , 最后說 , 我還是先不買了吧 。

這件事之后沒多久 , 鳳凰城的地產市場 , 開始回暖 。

他們當初看中的那套房子 , 光租金每月就能收入1000美元 , 旺季時 , 更是達到2500美元一個月 。 而售價 , 也從當初的4.5萬美元 , 飆升到了9.5萬美元 。

如果按照作者當時幫朋友制定的計劃 , 這個朋友只需要交5000美元的首付款 , 就可以利用每月的租金償還貸款 , 還能有不少結余 。

可現在 , 每月不高的工資 , 仍然是朋友的唯一收入來源 。

擁有自我判斷力的人 , 會懂得理性分析事件本身的合理性 , 他們明白 , 判斷一件事好壞的標準 , 不是取決于有多少人認同 , 而是取決于 , 它是否正確 。

但對缺乏判斷力的人來講 , 即便你運用了許多數據支持和專業知識 , 來幫他們分析判斷 , 在他們眼里 , 你的建議和廣場舞大媽給他的信息 , 并沒有什么區別 。

3、缺乏分寸感的人

知乎上曾經有個關注度很高的問題:為什么有些事對別人來說 , 是舉手之勞 , 可是他們就是不愿意幫忙 , 是怕麻煩嗎?#女子健身#關系再好,這3種人的忙最好不要幫

底下有個點贊很高的回答 , 非常精辟:我去做一件事 , 并不是因為它簡單 , 而是因為它值得 。

的確 , 生活中 , 總是有一些人 , 不但不懂得做人的基本分寸 , 求人幫忙還十分理直氣壯 。

有個朋友 , 是小學老師 , 有一次 , 他家一個親戚 , 領了個朋友的孩子上門 。

親戚說 , 這孩子數學不好 , 家長挺著急的 , 你又是教這個的 , 給講講 。

朋友心想 , 既然是親戚求自己 , 幫幫忙也是應該的 , 就給孩子講了一下午 。

這個孩子基礎不是一般的差 , 一下午下來 , 只能幫孩子梳理基本的知識點 , 要想提高 , 還需要很多時間 。

沒想到 , 孩子家長還沒開口 , 親戚就發話了:“我做主了 , 以后就由小毅幫孩子補習吧 , 小毅從小就是學霸 , 現在在學校教書也教的好 , 準能把孩子的成績提上來 。 ”

朋友愣在原地 , 連反駁的余地都沒有 。

更過分的是 , 等孩子一家走了 , 小毅問親戚 , 他們知道現在家教的市場價格嗎?

這次 , 輪到親戚詫異了 , 瞪起眼睛問他:“怎么還要錢嗎 , 這都是熟人 , 怎么這么見外 , 不就是順便給看看嗎?”

缺乏分寸感的人 , 往往都特別好意思 , 當他們找你幫忙時 , 會把你們之間的情分看得特別重 , 卻又把你的付出 , 看得特別輕 。

在他們眼中 , 你再多的努力和付出 , 都是舉手之勞 。

而且 , 給這樣的人幫忙 , 是個無底洞 , 你答應得越容易 , 他們越會覺得事情對你很簡單 , 從而一而再、再而三地讓你幫忙 。

面對這樣的人 , 齊白石老先生的辦法 , 很值得我們借鑒:

當年 , 齊白石出名后 , 很多朋友都上門求畫 。

一開始 , 他也不好意思拒絕 , 每個人的要求都答應下來 , 結果弄得自己疲憊不堪 , 還生了病 。

這時 , 齊白石才頓悟 , 自己的不好意思拒絕 , 是導致別人過于好意思索求的根源 。

于是 , 病好后 , 他在客廳貼出了一張“告示”——

賣畫不論交情 , 君子有恥 , 請照潤格出錢:

花卉加蟲鳥 , 每只十元 , 藤蘿加蜜蜂 , 每只二十元 。

已出門之畫 , 回頭補蟲 , 不應 。

已出門之畫 , 回頭加題 , 不應 。

“告之”一出 , 朋友們就不好意思開口索畫了 , 齊白石先生才終于“輕松”下來 。

每個人對分寸感的界定 , 本是不同的 , 遇到不懂分寸的人 , 我們有義務讓對方知道 , 我們的底線在哪 。

4

朋友之間互相幫忙 , 本是互相扶持 , 你來我往的過程 , 但如此簡單的道理 , 卻并非所有人都懂 。

所以 , 我們不必要求自己 , 對別人的請求有求必應 , 因為 , 那些沒有分寸、不懂珍惜和感恩的人的要求 , 你永遠不可能全部滿足 。

早晚都要說出口的拒絕 , 越早說越好 。

余生很貴 , 我們更應該將時間留給自己、留給那些更值得的人 。

本文由MBA智庫(Mbalib)原創首發 , 轉載請聯系我們 。 作者:小歐姐 。 MBA智庫專欄作者 , 資深獵頭顧問 , 曾任500強HR , 累計溝通上萬名職業經理人 。 和你一起吐槽職場奇葩事 , 學習大咖成長史 , 公眾號:小歐姐微職場(ID:xiaooujiewzc) 。