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「奈奈姐姐」職場新人應該如何表現？學會當“蘑菇”，3招完美渡過新人期

師弟這幾天經常在微信上給我留言 ， 主要內容不外乎他剛去的新公司上班好無聊 ， 沒事可做 ， 天天就是復印文件 ， 送文件給領導審批 ， 再給客戶端茶倒水 ， 幫上司整理文件等小事 ， 甚至是跑腿幫上司買咖啡 ， 從不給他派項目去做 ， 完全發揮不出他985高材生的能力 ， 他甚至懷疑是不是選擇錯了公司 。

相信有很多職場新人也遇到相同的情況 ， 大學剛畢業 ， 意氣風發 ， 充滿斗志 ， 都想馬上在職場上做出自己的一番事業 ， 但實際情況往往是事與愿違 ， 在公司得不到重用 ， 做得都是雞毛蒜皮的小事 ， 覺得自己被大材小用了 。

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其實不僅僅是我師弟一個人 ， 而是幾乎所有的職場新人都逃不過一個新人職場定律——“蘑菇定律” 。

一、職場第一步 ， 認識''蘑菇定律''

“蘑菇定律”是20世紀70年代 ， 國外一批年輕的電腦程序員總結出來的 。 本意是說長在陰暗角落的蘑菇因為得不到陽光又沒有肥料 ， 常面臨著自生自滅的狀況 ， 只有長到足夠高、足夠壯的時候 ， 才被人們關注 ， 可事實上 ， 此時它們已經能夠獨自接受陽光雨露了 。

被提出的時候 ， 正處在電腦行業的開端 ， 所以從事電腦程序研發的人員并不被人們理解和重視 ， 甚至被其他行業的人質疑他們工作的認真度 。 于是 ， 這些年輕的電腦程序員這樣激勵自己：要像蘑菇一樣生活 。 言外之意 ， 即是對自己的工作充滿信心 ， 他們相信自己終究有一天會像蘑菇一樣 ， 出人頭地 ， 擁有鮮花和掌聲 。

充滿自嘲意味的“蘑菇定律” ， 其實是任何一個行走在人生這條大路上的人必須具備的品質 。

后來心理學家又將其納入心理學范疇 ， 總結為：任何人 ， 在成長過程中 ， 都注定會經歷不同的苦難、荊棘 。 被苦難、荊棘擊倒的人 ， 就必須忍受生活的平庸；戰勝苦難、荊棘的人 ， 則能突出重圍 ， 擁抱卓越 。

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每一個初入職場的人 ， 都會有一段“蘑菇”經歷 。 這段“蘑菇”經歷對職場新人來說 ， 就像蠶繭 ， 是羽化前必須經歷的一步 。

我國古代的老藝人們收徒 ， 在開始的時候 ， 也是如此：師傅并不馬上教你什么 ， 只是安排學徒做一些跑堂之類的雜事 ， 不管學街喜不喜歡 ， 都必須做 ， 而且必須做好 。 徒弟沒有選擇的權力 ， 如果做不好雜事 ， 也就沒有了當學徒的資格 。

惠普公司前CEO卡莉·費奧瑞娜從斯坦福大學法學院畢業后 ， 做的第一份工作是一家地產公司的電話接線員 ， 每天的工作就是打字、復印、收發文件、整理文件等雜活 。 雖然父母和親戚朋友對她的工作感到不滿 ， 認為一個斯坦福大學的畢業生不應該做這些 ， 但她沒有任何怨言 ， 繼續邊努力工作邊學習 。 一天 ， 公司的經紀人問她能否幫忙寫點文稿 ， 她點了點頭 。 正是這次撰寫文稿的機會 ， 改變了她的一生 ， 她后來發展成為惠普公司的CEO 。

無論多么優秀的人才 ， 剛開始走向社會的時候 ， 都會有蘑菇般的經歷 。 只不過每個人經歷不同 ， 經歷的時候也不一樣 。

二、新人做“蘑菇” ， 要懂得從弱到強 ， 循序漸進 ， 才能收獲最大

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著名的心理學家阿倫森曾經做過這樣一組實驗：他將被試者分為四個小組 ， 分別對他們給予不同的評價 ， 借以觀察被試者對他人評價的反應：對第一組的評價始終否定 ， 對第二組的評價始終肯定 ， 對第三組的評價先褒后貶 ， 對第四組的評價則先貶后褒 。

實驗表明 ， 第一組被試者對評價的反應為不滿意；第二組的表現為滿意；第三組對“先褒后貶”的評價極為不滿；第四組對“先貶后褒”的評價最為滿意 。 結果表明 ， 人們喜歡獎勵和贊揚不斷增加 ， 而不喜歡不斷減少 。

心理學家發現 ， 在對別人進行肯定或否定、獎勵或懲罰時 ， 并不是一味地實行肯定和獎勵最能獲得他人的好感 ， 也不是一味地施行否定和懲罰最能給人惡感 。 事實是 ， 先否定后肯定 ， 能給人最大的好感 ， 先肯定后否定則給人感覺最為不好 。 這種先否定后肯定 ， 先抑后揚給人最好感覺的心理規律稱為“阿倫森效應” ， 也稱作“增減效應” 。

新人入職后 ， 可借用“阿倫森效應”讓自己這朵“小蘑菇”慢慢成長 。

我們剛進公司 ， 不要急于表現 ， 低調學習為主 ， 哪怕讓公司的人懷疑自己的能力不行 ， 招錯了人也不怕 。

面對這些質疑 ， 我們要繼續努力 ， 一段時間后 ， 開始給人們小的意外 ， 再逐漸給人大的驚喜 。

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到這個時候大家才會像獲得驚喜一樣發現 ， 你真是個人才 。 從以前不熟悉公司 ， 不熟悉行業 ， 到現在獨立負責項目也沒有問題 。

而你的上司也會很開心 ， 因為他會覺得通過這段時候他調教出了一個有用之才 。 你如果剛入職就表現很好 ， 那和領導沒關系 。 因為那個時候領導感覺到的是威脅 ， 而不是調出人才的自豪 。

其實 ， 這就是“阿倫森效應” 。 利用好它 ， 讓你在“蘑菇”成長期 ， 慢慢展現才華 ， 實現價值 。 值得注意的是 ， 一定要把握好度 ， 否則 ， 一旦有一次表現不當就會造成他人對自己印象向不良方向轉化 ， 這個現象也是“阿倫森效應”的反向結果 。

三、如何渡過”蘑菇“萌芽 ， 成長為一朵堅強的“大蘑菇”

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1、甘于做“蘑菇” ， 不急于求成 ， 不放過任何小事

曾經有一個年輕人去一家著名的酒店應聘服務員 ， 他躊躇滿志 ， 覺得進入酒店就能大展身手做出一番事業 ， 不辜負父母的期待 。 但是他進酒店后給他安排的工作是刷馬桶 ， 他馬上覺得心灰意冷 ， 一蹶不振 。 此時一位前輩同事 ， 過來把馬桶里里外外刷了無數遍 ， 之后拿起一個水杯 ， 從馬桶里盛了一杯水 ， 一飲而盡 ， 無絲毫猶豫 。

他被震驚了 ， 痛下決心 ， 哪怕是刷一輩子馬桶 ， 也要成為刷馬桶最出色的人 。 從此以后 ， 他變成了一個全新的人 ， 所有工作都精益求精 ， 做到最好 。

幾十年過去了 ， 他創建了享譽全球的希爾頓酒店帝國 。

我們初涉職場 ， 如同一張白紙 ， 每個新人能力和經驗沒有太大的區別 ， 不可能一進入公司就能深刻地了解公司文化理念 ， 熟悉工作程序 。 所以新人一般不會被委以重任 ， 往往是做些瑣碎的工作 。 但不能因為事小就不認真對待 ， 敷衍了事 。 也許 ， 在我們眼里微不足道的細節 ， 實際上卻可能生死攸關 。

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曾經有個公司的面試題目 ， 就是把倒下的掃把放在面試必經之路 ， 看進來的面試人員有多少能夠把掃把拾起 ， 僅這個小題目就擋住了不少面試者 。

給客戶端茶倒水 ， 你可以觀察到公司有些什么樣的客戶 ， 接待客戶頻率 ， 前輩是如何接人待物的 。 甚至通過這種方式 ， 能直接接觸客戶 ， 給客戶留下印象 ， 為今后的工作合作打下一點基礎 ， 何樂而不為呢 。

幫同事影印文件 ， 借此了解整個公司或者整個部門的文件格式 ， 那自己第一篇文稿自然能達到公司標準格式要求 。

非機密文件自己就此可以瀏覽學習 ， 掌握公司及相關部門工作動態 。

掃地 ， 就請認真 ， 一絲不茍 。 大家看在眼里 ， 就會在潛意識里留下這個新人做事認真可靠的印象 ， 而這一印象會帶入到對你的工作態度認可中 。

不做則已 ， 要做就做最好 ， 實在做不好的事情請選擇放棄 ， 不要勉強自己 。 不然做了效果差 ， 那還不如不做 。

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2、“蘑菇”新人要充分利用“包容期”來加速成長

在蘑菇期 ， 你一定牢記一個核心 ， 抓緊時期 ， 利用“包容” ， 學習積累經驗 。

因為你是新人 ， 其實每個公司對新人或多或少都會有所包容 ， 同事和上司都是如此 。

哪怕在新手期間犯了點錯 ， 大家都會對新人額外包容 ， 也愿意指導一二 。

但請注意 ， 這個包容期非常短 ， 大概為1-3個月 ， 如果你在這個包容期內不能讓自己快速成長 ， 那你的蘑菇期就會變得很長 ， 不利于自身的發展 。

所以我們新人一定要學會“利用“這種包容 ， 勇于試錯 ， 加速自己成長 。

新人做的大多為瑣事 ， 就意味著事情簡單 ， 容易完成 ， 我們可利用的碎片時間較多 ， 這個時候就需要我們制定自己的職業發展規劃 ， 然后有針對性的找人請教 ， 研究公司成功案例 。

縱觀所有學習領域 ， 研究前人的成功案例 ， 是一條絕佳的學習途徑 。 高考都要不停做往年的真題 ， 就是這個道理 。

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小琳應聘到一個企業擔任文員 ， 看著比自己學歷高 ， 有工作經驗的競爭對手做起事來游刃有余 ， 她壓力大到自己偷偷哭過 。

后來她私下請教了一個老同事 ， 聽從老同事建議 ， 利用自己打字速度快的特長 ， 在完成本職工作之余 ， 幫助同事打一些資料 ， 結識了不少公司的同事朋友 ， 也得到了他們的指點 ， 積累了人緣 ， 工作也就越來越得心應手 。

最終因為這些人緣和指導做為基礎 ， 她打敗了其它競爭對手 ， 在公司站穩了腳跟 。

請教人的時候最好帶一個記錄本 ， 認真記錄 ， 讓別人看到你的真誠 ， 而不是口頭應付似的請教 。

我們新人還要學會對工作進行復盤 。

復盤的好處是能夠不斷調整自己的工作方法 ， 避免錯誤再犯 。

犯錯后 ， 同事可能會提醒一次、兩次 ， 但是如果繼續再犯 ， 就不會有人管你了 ， 不會有人幫你糾正 ， 工作出來差錯就等挨批吧 。

所以 ， 每天下班后 ， 對當天的工作任務進行復盤是非常有必要的 。

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3、時刻準備 ， 抓住時機 ， 破出而出 ， 跳出蘑菇期

蘑菇總要破土而出 ， 我們新人也是一樣 ， 不可能永遠都是職場新人 ， 越早跳出蘑菇區 ， 越能讓我們事業更上一層樓 。

新人經過前期的學習積累就要懂得開始找機會展現自己的能力 ， 獲得認可 ， 走出小白區 。

小趙是公司策劃部新職員 ， 剛進公司 ， 他的工作不外乎幫同事打印 ， 復印材料等基礎工作 ， 有策劃活動 ， 他就去打打雜 ， 幫忙布置活動現場 ， 并沒有什么實際策劃項目讓他負責 。

但他卻在私下一直默默學習著公司的策劃流程 ， 認真研究前輩同事的策劃文案 ， 還去網絡查看了一切成功策劃案例進行學習 ， 在活動中 ， 他把經常聯絡的合作商家做好備注 ， 記錄電話和聯系人 。

有一次業務部突然轉過來一個策劃項目 ， 但是策劃部每個人手里都有工作在處理 ， 實在沒人能接 。 小趙馬上說自己可以試試 ， 在同事懷疑的眼光中 ， 他靠前期積累的經驗 ， 拿出了可行文案 ， 并且聯系好相關合作商家 ， 順利出色的完成了這次策劃活動 ， 得到了甲方的認可 。

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從此以后 ， 他就由新人小白成為真正的策劃人 。

新人如果不抓住時間表現自己 ， 那大家永遠看到你的光彩 ， 那你只能永遠蹲在角落 ， 不知道哪天才能破土而出 。 卡莉·費奧瑞娜不正是抓住撰寫文稿的機會才為今后的成功打下良好的基礎 。

如果你實在不知道如何表現 ， 那就先用積極參加公司的活動開始 。 并且爭取在活動中將你優秀、得體的一面表現出來 。

曾經在幾名工作表現相差無幾的下屬中 ， 其中一位被老板提升了 ， 一位沒有被提升的員工來問老板 ， 我也同樣優秀 ， 為何提升的不是我?老板回答：不是你不優秀 ， 而是你放棄了向大家展示你工作熱情和才能的機會!

“蘑菇期”對新人來說可能是一種痛苦的磨煉 ， 但是只有經過這個階段的磨煉 ， 你才能熟練地掌握當前從事工作的知識和技能 ， 提升一些為人處世的能力 ， 訓練自己面對挫折、失敗的堅強意志 ， 這也是最重要的 。 「奈奈姐姐」職場新人應該如何表現？學會當“蘑菇”，3招完美渡過新人期

不經歷風雨怎么能見到彩虹 。 「奈奈姐姐」職場新人應該如何表現？學會當“蘑菇”，3招完美渡過新人期