“該學的我都學會了，領導放心”：過度自信，正侵蝕你的職業生涯
我是秋羨職場 ， 喜歡用大白話分享職場上的各種經驗 ， 沒有什么富麗堂皇的文字修飾 ， 只有最簡單的小故事大道理 ， 請用輕松愉悅的方式進行閱讀 ， 總會有所收獲！01我沒問題 ， 我還能行 ， 領導請放心！
“小王啊 ， 這次單位用人比較緊 ， 這工作交給你沒問題吧？”
“當然沒問題 ， 老大放心！”
“確定沒問題？你才入職三個月 ， 做不了也沒關系 ， 我不會怪你 。 ”
“沒問題 ， 該學的我都學會了！”
小王是初入職場的新人 ， 大學畢業 ， 工作內容與專業對口 ， 前三個月表現得十分出色 。 對于領導單獨吩咐的這份工作 ， 他內心中除了滿滿的雀躍之外 ， 還有著絕對的自信 。
小王認為 ， 只要獨自完成了這份工作 ， 他在領導心中的地位就會直線飆升 ， 所以一定不能錯過這個機會 ， 只要不斷的保持自信 ， 相信自己的專業領域 ， 就沒有做不到的事情！
但很快 ， 小王的自信就受到了接連的打擊 ， 他發現工作內容除了自身專業之外 ， 還有其他的領域 ， 這讓他手忙腳亂一發不可收拾 ， 最終整個任務以失敗告終 ， 影響了整個團隊的成績 。
同事們漸漸排斥疏遠小王 ， 領導也收回了曾經對他的期許 。
其實 ， 因為過度自信而導致失敗的現象 ， 在職場上并不少見 ， 當一個人過分自信而高估了自己 ， 就是被蒙蔽了雙眼 ， 只會一步一步走向深淵 。 過度自信（overconfidence theory）：是指人們系統性的低估某類信息并高估其他信息 ， 認為自己知識的準確性比事實中的程度更高的一種概念 。
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小劉的過度自信 ， 讓他犯了以下幾個錯誤：
01 急于求成 ， 忽視了工作的難度
02 一葉障目 ， 看不到利益背后的風險
03 自視甚高 ， 不能認識到自身能力不足
04 盲目沖動 ， 沒有及時的向他人尋求支援
過度自信造成的盲目沖動 ， 是造成其他原因的重要根源 ， 如果小劉不那么沖動 ， 稍微保持理智一些 ， 就不會讓這個錯誤維持到結束 ， 就不會讓整個工作以失敗告終 。 02過度自信 ， 會給職人帶來什么樣的影響？近代思想家梁啟超就說過：“自信與驕傲有異；自信者常沉著 ， 而驕傲者常浮揚 。 ”
人們常常都會說 ， 過分自信就是驕傲自大 ， 但很多時候 ， 大家都不知道什么時候才是過分的自信 。 在職場工作中 ， 這種過分自信通常表現為四種情況：
第一種：能力上的過度自信
一份工作 ， 是否與專業對口 ， 掌握時間的長短 ， 都會給職人帶來不同程度的信心 ， 但有其中一項、或者兩者都滿足條件時 ， 就會很容易的被某些因素煽動 ， 造成能力上的過度自信 。
就好像小劉那樣 ， 因為工作與專業對口 ， 前三個月很好的完成了工作 ， 給他帶來了極大的信心 。 當領導找到他 ， 給予他機會的時候 ， 他立刻就產生了能力上的過度自信 ， 導致失敗 。
影響：能力上的過度自信 ， 會讓職人自動忽視掉自身的不足之處 ， 導致了其他問題出現時 ， 沒有能力去應對 。
第二種：人緣上的過度自信
“哦 ， 你說小紅啊 ， 交給她沒問題 ， 我們關系很好 ， 她會幫我的 。 ”
“你開什么玩笑 ， 我為什么要幫他？”
這對話代表的是一種職場現象 ， 職人明明覺得同事和自己關系很好 ， 幾乎是親如手足情同兄弟 ， 原以為可以將一些事情交給對方幫忙 ， 卻得到了最為冰冷的拒絕 。
與同事們交流得十分融洽 ， 職人不自覺的會認為自己人緣不錯 ， 受到了大家的喜歡 。 可實際上大家只不過是在保持禮貌 ， 對方沒有理由也沒有義務去幫你完成工作 。
影響：人緣上的過度自信 ， 會讓職人不堪一擊 ， 不光會產生心理落差 ， 還有可能會被同事搶功 ， 穿小鞋等等 。 因為過于相信自己的人緣 ， 所以完全沒有防備 。
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第三種：級別上的過度自信
職場 ， 是個階級分明的地方 。 并不單純是員工領導之間的關系 ， 還有老員工新員工之間的等級 。 級別上的優越感 ， 高人一等的感覺 ， 同樣會給職人帶來不同程度的自信 。
造成一種“我比你高級 ， 就是比你強”的過度自信 ， 導致自身的驕傲自滿 ， 甚至是對下屬頤指氣使不以正眼看待 。 這種現象在工作中并不少見 ， 而這種人的下場 ， 一般是被后來者超越 。
影響：級別上的過度自信 ， 會讓職人以為下屬遠遠不及自己 ， 對其輕視怠慢 。 從而失去得力助手 ， 或者是樹立起強勁對手 ， 然后被擊敗 。
第四種：最無藥可救的盲目自信
這種自信往往是同事們領導們最為討厭的 ， 擁有這種盲目自信的人 ， 大部分都是擁有著絕對優秀的能力 。 盲目自信使他們不計后果沖動行事 ， 對所有一切都不放在眼里 ， 總以為一切都在自己的掌握之中 。
但實際上他們并不知道 ， 自己的優秀已經發展成為致命短板 ， 同事們忍氣吞聲、暗中腹誹嫉恨；領導們也絕不容許員工爬到他們頭頂上撒野 ， 久而久之肯定會被打壓 。
影響：因優秀而自信 ， 因過于優秀而過度自信 ， 其實是最不可理喻的錯誤 ， 只會讓優勢墮落為劣勢 ， 盛極必衰就是這個道理 。 小結：綜上所述 ， 職場中過分的自信 ， 會給職人帶來各種不同的影響 ， 而造成這一切的原因 ， 就是失去理智盲目沖動 。 過度自信往往會給職人帶來許多的麻煩 ， 嚴重的還會影響到職業生涯！03如何拒絕盲目沖動 ， 克服過度自信？英國作家塞·約翰遜就說過：“人最重要的價值在于克服自己本能的沖動 ， 保持理智 。 ”
職人會因為過度自信而盲目沖動 ， 那么利用逆向思維進行思考 ， 不難得出一個結論：保持理智就能控制過度自信 。
文章接下來的內容 ， 就教授大家如何時刻保持理智 ， 克服不必要的過分自信 。 時刻保持理智 ， 拒絕盲目沖動 ， 克服過分自信
001 建立動前思考習慣
職人在進行工作時 ， 為了提升工作效率 ， 思考的方向與采取的行動 ， 基本上都是跟隨直觀感覺的指引 。 就好像小劉不假思索的接受了工作 ， 正是直觀的認為自己能夠完成 ， 可實際上并非如此 。
而建立動前思考習慣 ， 就能讓職人在做出決定之前 ， 有可能發現異樣 ， 止住自信心的過分膨脹 。 直觀上感覺這份工作自己能做 ， 但再想想就發現好像有些地方自己做不來 。
俗話說凡事三思而后行 ， 說的就是這樣的一個道理 ， 做事之前習慣性的多想想 ， 就能保持理智 ， 避免能力上的過分自信！
002 建立心理、思維雙重防區沖動：是指做事多魯莽 ， 不考慮后果 ， 感情特別強烈 ， 理性控制薄弱的心理現象 。
小劉作為一名職人 ， 他內心十分渴望成長 ， 渴望得到領導賞識 ， 渴望得到升職加薪的機會 ， 當領導吩咐他獨力完成工作時 ， 他的理性思考已經被強烈的渴望所擊潰 ， 造成了盲目沖動的接下工作 。
這種時候 ， 雙重防區就十分重要 。
建立心理防區：對一切事情做好最壞打算 ， 設定一道心理底線；對一切事情不抱有太高期望 ， 設定一道心理上限 。 有了這個心理防區 ， 不管機會來得再突然 ， 你都不會造成太大的心理波動 。
建立思維防區：不在極度興奮的情況下進行思考 ， 設定一道思維底線 ， 在冷靜之后進行多方位思考 ， 突破主觀引導的思考上限 。
以小劉作為例子 ， 如果他在接下工作之前 ， 通過心理防區來避免情緒波動 ， 再由思維防區冷靜下來 ， 就可以進行多方位思考 ， 局面或許就會不一樣 。
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003 定時復盤自糾
自查自糾是職人保持理智、克服過度自信的一種手段 ， 通過復盤以往所做的工作 ， 來認識到自身實力的上限或缺陷 ， 起到弱化自信的效果 。 職人自信心的增長 ， 在于優秀二字的不斷膨脹 ， 如果能理智的對自己進行評判 ， 那么就不會出現過度自信的現象 。
例如小劉的工作 。
前三個月是新老搭配兩人合作 ， 那么他如果進行復盤自糾 ， 就會發現老員工所做的那些工作 ， 正是他所缺少的經驗 ， 正是他獨力工作所要面對的短板 。
004 制定他人評我機制
職人的過度自信 ， 一般是在無意識的狀態下出現 ， 盡管有以上三種預防的方法 ， 仍然無法完全避免 。 因此職人需要通過他人 ， 來及時發現自己的異狀 。 評我機制的內容十分簡單 ， 大體分為以下三個部分：
第一：征求意見 ， 虛心求教 ， 過分自信常常是犯錯而不知錯 ， 那么有他人點評 ， 自然就能意識到自己犯下了什么錯誤 。
第二：主動交流 ， 了解環境 ， 過分自信會帶給身邊同事不適 ， 那么如果環境或交流上有異樣 ， 就是自身的自信已經過度 。
第三：耳聽八方 ， 眼看細節 ， 過分自信會使職人被同事孤立 ， 那么一些風言風語就是有力證據 ， 很容易就能觀察到自身異狀 。
這個方法對于職場新人來說更為適用 ， 因為初入職場 ， 你并不完全掌握自己的言行對錯 ， 也無法揣摩他人的心理活動 。 主動出擊才能獲取到更多訊息 ， 了解自己的自信是否已經過度 。 小結：保持理智 ， 是克服過度自信的唯一方法 ， 而為了時刻保持理智 ， 除了自我束縛自我要求之外 ， 通過他人來讓自己保持理智 ， 也是不錯的方法 。
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文章總結：
過度自信 ， 會給職人帶來許多不必要的麻煩 ， 嚴重時還會對職業生涯造成影響 ， 因此職人應當時刻保持警惕、保持理智 ， 避免過度自信的出現 。
自信是支持職人成長的素養 ， 它應該是積極正面的 ， 而不應該是帶來負面影響的 。
如果你的自信已經出現了問題 ， 那么應該及時改正！
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