「秋葉大叔」創業公司更容易面試成功？搞清楚5點，保證幫你提高入職率今天有個人加我好友

今天有個人加我好友，說很喜歡我，推薦她侄子關注我，希望我能給她侄子推薦一個工作。

我回復她說，在BOSS直聘上搜“武漢陽米科技有限公司” ，有我們發布的崗位要求，在其它招聘平臺上也有。

不過我要說真話，如果是我的粉絲來找工作，或者推薦入職，應該說來我這里應聘成功的概率會下降。

·正·文·來·啦·

如果我現在剛開始創業，我肯定優先從鐵粉里找人，大家價值觀，情感認同度高，對事業前景可能看好也一致，也不會計較太多，先拼命做就是了。

但是現在我公司也算有一點小規模，全職快60個人了，我更多考慮是你的能力和崗位要求是否匹配，而不是你是不是對我特別有認同。

實際上對我個人特別認同的人，其實我是蠻擔心的。因為我并不一定想大家想象中的那么完美，只能說我在某種程度上生活在大家完美的想象中。

隨便列幾條大家對我的誤解：

【1】我又在學校上課，又把公司搞得這么好。

一般而言，做任何一件事，做到頂級就要費勁全力，同時開兩頭就很難兼顧好。

我沒有從學校辭職，是給自己留了后路。湊巧創業時機選得好，趕上政策紅利，趕上流量紅利，成了風口上的那頭豬而已。

對于這一點，我其實自己蠻清醒的。所以我一直在學習，在努力，根本不敢說自己是什么前輩高人，我們這一代人，成功的市值千億，我真的不能算什么。

【2】跟著秋葉大叔一定能學很多東西。

其實如果我有東西，跟著我的課程、圖書、訓練營、網文，大致也能學個八九不離十。

反而是近距離跟著我，大概一年內，公司普通員工參與各種內部分享會多那么幾次，但實際上還真不一定比我的很多學員從我課程圖書文章里學得多。

我現在也很難手把手去帶一個新人，都是自己團隊的人一級級帶，我相信團隊的人成長起來了，遲早會出現比我更能帶人的人。

我也不方便私聊每一個具體的員工，一來會造成鼓勵員工越級匯報，讓主管難做人，二來我內部的問題我直接干涉了，我缺乏一個緩沖解決的余地。

再說了一個公司老總天天和員工私聊，關心你的進步，其實不是很正常的事情，這些應該通過公司培訓體系建設去解決，培訓體系這些方面我們的確還在起步期。

過了創業初期，我也不太可能把時間大量花在帶新人上了。除非你認為我這種把所有能利用的時間都用在做事上的態度，越是近距離越能激勵到你。

但我課多，外面還有好多事，所以我也不一定天天在公司。

「秋葉大叔」創業公司更容易面試成功？搞清楚5點，保證幫你提高入職率//草丁生活 http://life.caoding.cn/

【3】在秋葉大叔的公司，就是認識人脈也值了。

其實我每次看每一期訓練營學員自我介紹，我都覺得這些人太優秀了，這些人脈太值了。好多人公司比我大，還來參加我的寫作訓練營，時間管理訓練營， IP營。

但事實上，如果我沒有做好準備，這些優秀學員我也沒有辦法去整合起來做某一件事。我自己有時候都覺得自己的人脈挺浪費的，沒有好好利用，但真談好好利用，還是因為準備不足，能力不足，利用不起來。歸根結底，還是自己或者自己團隊能力不足。

同樣的道理，你來到我的公司，你可以看到很多人優秀的人的名單，這些名單上有這些人的詳細信息聯系方式，但問題是你怎么鏈接他們？

當你擁有服務別人，為別人創造價值的能力，這些人才是你的潛在人脈，否則就是一種虛幻的成就感。

【4】在秋葉大叔的公司，待遇肯定不會差。

我個人非常認同人才的價值，對于優秀的人才，哪怕剛剛畢業，在我這里全年平均月薪過萬也不是問題，在武漢我這個薪酬算是很有誠意了。

但是什么是優秀？怎樣證明你的工作在創造業績？——這個問題不同的人看法區別就大了。

比如有的人認為自己有能力，是公司沒有安排好發揮空間；

比如有的人認為自己的貢獻不小，是公司沒有認可。

但是有一條，如果我們評估你的工作績效并沒有那么高，你的收入肯定也高不了。

比如我們一直在招社群運營崗，我們發現很多來應聘的人其實能力是嚴重不足的，不會寫推文，不會做招生轉化，不會做運營系統策劃，不會鏈接資源搞活動，這些都沒有問題，只要你踏實做事，把服務做好我們也愿意用。

但很多人理解的社群運營就是群里聊天，而不是做好教學服務，真做一些通知發送的簡單工作，時間長了也會疲倦。這樣就麻煩了，高不成低不就，待遇肯定上不去。

不能因為是給我打工，就期待遇到一個完美的老板，激發你的熱情，工作勢如破竹，然后同事完美團結，收入水漲船高。

我又不會因為你崇拜我，能把我寫的文章背幾句金句就加工資。我們還是一樣提業績目標，完成任務獎勵，沒有完成扣錢。這樣對所有人也公平。

特別要說一句，特別是北上廣深回武漢工作的，一定要適應，我們這里是武漢，房價也貴，但真的只有北上廣深一半。

所以工資這事，你們覺得我要向北上廣深靠攏，也不太科學，但我們真的希望武漢的人才，能力可以向北上廣深看齊。

「秋葉大叔」創業公司更容易面試成功？搞清楚5點，保證幫你提高入職率//草丁生活 http://life.caoding.cn/

【5】秋葉大叔的公司工作氛圍一定很好。

我們團隊大部分人工作就0~2年，不是老油條，人也非常老實，干活很踏實，但未必就很懂人情世故，做事也未必那么靈活變通，工作能力也有很多需要提升的地方。

我經常鼓勵老人要帶新人，后來我也發現，他們自己的確想帶人，但不知道怎么帶人。這些也是一個需要我們慢慢去完善的地方，很多新人離開我們團隊就是覺得我們這里氛圍不夠好。

比方說我們的人，面對面坐著也不會來事，講話寧可微信聊也不當面說，都是宅人，或者在職場溝通上，也是需要學習和進化的人。

最后說到來我司求職，其實真的要想清楚。我是邊創業邊進化的人，真不是辦了一家完美公司，但一定是在努力辦好一家公司。

首先我們這里經常要996工作制，有時候忙起來恨不得7X24小時工作。

在線教育這個行業要做新媒體導流，行業本身進化特別快，一年過去不努力就跟不上。所以在我們這里工作的人，很難談朝九晚五，生活習慣特別健康的人，我們核心崗位，一個都不想要。

其次我們的工作和生活邊界很模糊。

我們公司做在線教育，強調用心陪伴學員，學員多了，自然隨時有人要老師答疑解惑。所以我們單位招人喜歡單身年輕人，喜歡沒事玩手機，工作和生活界限很模糊的人。

我們很多學員都抱怨我們服務不及時，我們內部也在檢討流程要改進。但是怎樣改進，都要求我們每一個人要做好隨時隨地響應不知道從哪里冒出來的學員答疑或者咨詢需求。很難要求學員都在八小時內咨詢你，反而大部分學員會在8小時之外找我們。

我們盡量讓員工住公司附近10分鐘地段，因為經常晚上工作，我們希望下班安全，也是節約路上時間，很多時候需要飯點人多時我們出來吆喝。

大家可以批評我們這樣的工作模式，但是換了你，做這一行，估計也沒有辦法改變，我們要遷就用戶，很難讓用戶遷就我們。

搞輪班是一種解決方案，但是在我們整個業務流程標準化沒有固化下來，在我們成本核算沒有穩定下來，持續擴大人員規模，對企業也是一件非常危險的事情，我們也在權衡利弊，希望能多賺錢多養人。

很多大學實習生也認可我們的事業和氛圍，但是想想還是覺得我們這種工作模式很難接受，就沒有選擇留下。我愿意把實際情況給大家說一聲，希望大家不要盲目。

我們缺人，某種意義上也是我們業務特點對大部分人是一種考驗。

「秋葉大叔」創業公司更容易面試成功？搞清楚5點，保證幫你提高入職率//草丁生活 http://life.caoding.cn/

最后我們提供給大家的薪酬，在武漢有競爭力。

公司辦公環境OK ，五險一金OK ，日常福利OK ，但是也不要指望我們給大家北上廣深的薪酬。但你只要承諾創造北上廣深的業績，我給大家北上廣深的薪酬也OK ，甚至多給一點都沒有問題。

其實很多人的發揮是依賴整個公司流程和團隊支撐的，放在一個陌生的環境，其實是需要從0開始的，等你證明你的能力了，可以逐步把團隊帶起來，你的收入水平自然水漲船高。

我目前還是希望來的人能同甘共苦，在一段時間內要有創業者的心態。畢竟我們是一家小公司，新公司，方方面面都有不足，你們在其它公司遇到的常見職場發展問題，在我這里應該都會遇到。嗯，我們公司應該沒有職場性騷擾，或者領導給員工灌酒這種事情。

反正我一開始是抱著賺點錢大家分的心態創業的，一不留神把公司也做的有點規模了，現在發現不好好做也不行，要對得起信任自己的員工，給他們未來更好的發展。

而且我們業務其實還有很多增長的想象空間，流量也沒有得到充分利用，所以我們一直還在求賢若渴，希望遇到人才一起打拼。

回頭我也可以發一篇招聘廣告，和很多公司一樣，曬自己的高大上業績部分，其實我們可以曬的非常多，辦公室也非常漂亮。但是我希望大家不要沖著光環來我們這里，應該沖著一起把教育這件事做好來奮斗。「秋葉大叔」創業公司更容易面試成功？搞清楚5點，保證幫你提高入職率

如果你們愿意來武漢，在兩微一條新媒體、付費學員群運營、網課運營，短視頻運營等方面有才華，我們歡迎你，我們現在是全職50多人，快60人，如果沒有意外，明年這個時候我們全職應該是100多人，辦公室會租一層樓。「秋葉大叔」創業公司更容易面試成功？搞清楚5點，保證幫你提高入職率