我是誰?知己才能知彼

我是誰?知己才能知彼

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從事人力資源管理工作十余年來 , 我想最有價值、意義的事情應屬人員甄選、人員交談工作了 , 每一次的交談、甄別其實也是對自我思想、行為的審視與提升 。 可以從中找尋到差距、優勢 , 及不斷完善自我 。 以下為自我對自己的認識:

1、傾向于悲觀主義 , 經常從消極一面看待事情 。 對于假定事情會順利解決 。 有時會把問題看的過于嚴重 , 一發現問題就會立刻向他人提出 。 當然目前我也在盡量控制這種沖動 。

2、傾向灰度空間思維 , 不走極端 , 即不會太自信導致自大驕傲 , 也不會懷疑自己的能力而無法有效完成工作或完全融入社會和家庭生活 。 但在有些特定的時間和情況下也會對自己表示懷疑 。

3、能較好的控制自己的情緒 , 即使是有很強烈的情緒 , 也能很好地進行控制 , 從而達成目標 , 而不是讓情緒支配自己 。

4、不屬于沖動型 , 在采取行動前 , 我一般會提早計劃、留出收集信息、評估多方看法 。 但情勢需要時 , 也能夠不經思索、快速采取行動 。 工作中 , 我比較喜歡有各種不同的決策機會 , 即有需要收集信息再制定的長期戰略 , 也有需要快速反應的短期計劃 。

5、能平靜有效地化解壓力 , 個人認為相對于身邊同事 , 我能較好的在緊迫的時間內同時處理幾項任務、排列任務的先后順序 。

6、能意識到、察覺到別人的感受、考慮他們的觀點 , 也會花更多的時間傾聽別人的想法、努力了解他們的動機、感覺和需要 。 并且樂于將自己的感受傳達給別人 , 及能較好的找到合適的語言和行動 , 以自己滿意的方式來傳遞感受 。

7、在很多情況下 , 會為自己的觀點而爭論 , 當然 , 也能接受別人的觀點并且做出讓步 , 即使自己認為是正確的時候 。 當在為某個觀點爭論、對行動路線提出建議、批評或贊揚別人 , 或者要求獲得自己需要東西時 , 也能夠進行必要的選擇 。

8、愿意適應新環境、新條件 , 也愿意嘗試新事物 , 享受新鮮事物和變化 。 比較喜歡非結構化的工作環境 , 其中沒有太多的既定流程、制度、系統 。 為保持激情 , 在工作中、生活中 , 我會主動推動變革和主動改變環境 。

9、能按照自己的標準完成任務的需求更容易激勵自己 , 一般來說 , 我不太需要很多外部激勵就愿意及把事情做好 。 我想我的激勵主要來自內心 , 對于工作是否做得好 , 我更傾向于按照自己的觀點 , 而不會以別人的觀點來判斷 。 在完成長期的項目 , 而且幾乎沒有階段性成果和監督時 , 也可通過自我激勵來實現目標 。

10、在執行改變或行動之前 , 我一般都需要知道原因 , 以及可能帶來的結果 , 不會快速地做出反應 。 在開展項目之前 , 需要一定時間做準備 , 并且要將事務組織好 。 一旦開始了 , 我會堅持不懈地完成手上的任務 。