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#我的職場攻略#2019全新職場，領導提拔下屬不再看能力，而是下屬的這三個方面

在現實的職場中 ， 不管在什么公司中 ， 任何勞動模范是不能勝任領導的 ， 一般在這些員工眼中 ， 只會死死盯著工作和業績 ， 這些事情做的再多也不是領導最喜歡的 ， 就算做出的業績再好 ， 也只是多拿幾百元的獎金而已;要明白在現實的職場中 ， 要想順利的升職加薪 ， 做事情要符合領導的口味才是關鍵 ， 在職場中提拔下屬時 ， 能力方面的東西只是表面工作 ， 本職還是先將領導搞定 ， 這樣領導才會給更多的機會;下面小編就來為大家分享 ， 領導在提拔下屬時最重視的三點 ， 來幫助大家順利的升職加薪 ， 想要了解的朋友們 ， 趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、領導提拔下屬時 ， 看重的不是能力 ， 而是穩定的忠誠度

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#我的職場攻略#2019全新職場 ， 領導提拔下屬不再看能力 ， 而是下屬的這三個方面//草丁生活 http://life.caoding.cn/

很多人為了得到領導的重用 ， 都在積極努力的表現自己的能力 ， 但是結果還是得不到領導的重用 ， 要明白能力越強的下屬 ， 越容易給領導一種不安全感;其實多數領導更在乎的是下屬的忠誠度 ， 只有讓領導感覺到你足夠的忠誠 ， 領導才會重視你的存在 ， 在得到領導的認可后 ， 能力也是可以在后期培養的 ， 而忠誠卻是與生俱來的;不管對于什么領導來說 ， 下屬的忠誠度是至關重要的 ， 只有那些踏實跟隨領導的人 ， 領導才會認為沒有二心 ， 漸漸的就會提拔到重要的崗位上 。 所以說 ， 領導提拔下屬時 ， 看重的不是能力 ， 而是穩定的忠誠度 。 #我的職場攻略#2019全新職場，領導提拔下屬不再看能力，而是下屬的這三個方面

二、領導提拔下屬時 ， 看重的不是業績 ， 而是化解風險的能力

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領導最重要的工作是帶好團隊 ， 追求的是整個團隊不斷提升的能力 ， 而下屬最重要的而是好好工作;每一個領導在帶團隊是一種藝術 ， 而下屬只是一種技術;在下屬團隊中 ， 那些業務能力極強的人 ， 只適合充當先鋒 ， 幫助領導在前線拼搏 ， 幫助領導創造更多的價值 ， 也就是說那些能夠幫助領導解決困難的人;而有些下屬在團隊中 ， 只懂得玩心眼 ， 在領導看來是團隊不利于和諧的因素 ， 但是這些人往往更容易發現不和諧的因素 ， 這也是領導重用的原因 ， 在某些管理漏洞上 ， 這種下屬也是有可用之處的;所以說 ， 領導提拔下屬時 ， 看重的不是業績 ， 而是化解風險的能力 。

三、領導提拔下屬時 ， 看重的不是懂得多 ， 而是經驗豐富的#我的職場攻略#2019全新職場，領導提拔下屬不再看能力，而是下屬的這三個方面

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其實大家在現實的職場中打拼 ， 就像金字塔的道理一樣 ， 那些位置越高的領導 ， 往往管理的下屬會更多 ， 所負責的業務也是越廣泛;大家在能力面前不要做一個能力極強的人 ， 而是想辦法做一個對所有業務熟悉的人 ， 只有充分的了解公司里各種業務和多種層次之間的聯系 ， 在領導遇到困難時 ， 才會成為領導的救火人員;每一個領導在提拔下屬時 ， 看不不是這個人的能力 ， 而是能不能解決團隊中的問題 ， 這樣才能打造出更加強大的團隊;所以說 ， 領導提拔下屬時 ， 看重的不是懂得多 ， 而是經驗豐富的 。